说到员工关系，可能象我们这样的企业是比较特殊的了，这是我从业以来服务的第一家国企，其他国企是不是这样就无从知晓了，但据说国企都如此。还是先从最近的两次失败的招聘工作说起吧。这两次招聘工作是为两个子公司各招聘1名高管，在此用A公司、B公司代替。
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看了以上叙述，大家可能会有些迷糊，在此再将我们的招聘工作分工情况说明一下：集团公司人力资源部负责选择猎头合作对象以及与猎头之间的沟通，子公司人力资源部经理负责面试接待及与面试者的沟通协调工作，子公司总经理及分管领导（集团）负责面试考察。
最后我想总结一下
1、认真思量，其实人力资源是一个很专业的工作，一定要用专业的人来做。尤其是领导者，除了管理水平外，可以不懂得细节方面的操作，但一定要有相关的人力资源管理的理念，否则很难沟通工作,很多问题是可以通过沟通来避免和解决的。
2、下级服从上级，这是职场中一个亘古不变的道理，但是不是肓从；作为上级，要具备高度的责任心，同时也要有宽广的胸怀。
3、任何企业，都应该把诚信摆在第一位，在招聘人才时不仅公司会考察求职者的诚信度，同时求职者也会考察公司的诚信度，失去诚信的企业，也会让真正的人才退避三舍。
4、国企存在着各种各样的“裙带关系”，人员关系复杂，以至于影响到工作的开展，当然与个人职业素养也有很大关系，不知有没有人有同感呢？
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16楼 随风之灵
我在过大型多元化的民营企业,现在是在外企,也还是存在这方面的一些问题,民营企业中的管理就是老板文化的管理,招聘的不确定性,随意性更大.现在所在的外企相对来说就不存在这方面的问题,更多的是专业的深度及细致度.
15楼 迷雾中的兔子
太同意了。刚刚毕业进入国企，本来之前呆的是集团下面的一个地区公司，那个公司处于筹备期，人岗匹配程度还比较高，虽然我是新人，但是部门负责人愿意给我机会去尝试些不同的东西，做点新的东西出来，那个时候虽然累，但是每天都逼着自己去接触和学习新的东西。后面因为集团战略调整原因，原来的公司撤销了，被调到了另外的公司，这边的部门负责人是从另外部门直接空降的，不懂人力资源，我过来这么久就一直没定岗过，只是给另外个同事打打下手，更多的时候是自己在上网。而且国企内部错综复杂，甚至可以说是一言堂，完全没有做出新意的想法，因为知道就算做了也很有可能被毙掉。在这个国企不晓得还会呆多久，但是改变是必然的！
11楼 君君2013
同感同感，我去年也是来到一家国企工作，很巧的也是集团和分公司的关系，不过我是在分公司。在招聘方面也存在着这样那样的问题，工作很不好开展。个人很赞同你的“专业的工作一定要由专业的人来做”，特别是专业工作的领导不是专业人员的时候，这么说你应该知道我的难处了吧。同时很感谢分享，让更多人知道我们做的不容易啊。
10楼 一茳舂水
我新进了一家国企，应聘的时候是人力资源部的，后来因为经营管理部缺人问我愿不愿意，因为我以前从事过经营管理，而单位又把人力资源的两大模块——绩效和培训放在经营管理部，所以同意了，上班后知道自己太相信国企的名字了。原因：
一是人力资源部的人连劳动合同法都没有学过，甚至连劳动合同都不规范，员工试用期约定有什么规定都不知道。
二是连起码的人力资源管理员资格证都没有的人却是人力资源部的负责人，而我一个取得国家一级人力资源管理师资格证书的人却不是主管人力资源部，反而在分管其他事情。
这就是国企的奇葩！
6楼 刘晨lincoln
我现在就在一家央企，这样的情况不光在招聘，很多方面要求的是执行而不是合理，大家都有点找不到方向做事，就是执行。所以，现在是招聘旺季，希望有其他机会。
1楼 willsheldon
正好我目前也在国企 ，国企和外资的确有不少差别，但是不管国企还是外资里的招聘，流程是第一位 ，循章办事会少走许多弯路，寄希望于领导诚信意识的提高是没有意义的。另外集团公司和子公司之间的关系比较微妙，利益关系要理清，比如存在违约行为，赔偿时赔偿金由子公司自行支付给猎头公司或者应聘者。
@在旅程 看了这个贴子的时间居然是2014年的时间了，我是半年前进的一家大型央企的下属子公司，注册地在深圳，深有体会，每天都在忍受中度过。。。每天都一堆劳骚，心态真的很重要，不知道你们还在三茅吗？有不有相关的微信群可以加一下互相讨论吐苦水的。
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19楼 Bruce30936
看了这个贴子的时间居然是2014年的了，我是半年前进的一家大型央企的下属子公司，注册地在深圳，深有体会，每天都在忍受中度过。。。每天都一堆劳骚，心态真的很重要，不知道你们还在三茅吗？有不有相关的微信群可以加一下互相讨论吐苦水的。