22年3月因为当时工作遇到瓶颈，放眼望去所在公司并没有有效的资源或空间可以让我往前走一步，而每天做不完的事务性工作也让人身心俱疲。想改变，想为改变做点什么准备。
报课前做了平台上的“HR九段胜任力技能模型测评”，测评居然是三段！对于这个结果我是非常难以接受的，很受打击。但清楚知道在舒适圈呆得太久了，三十五岁危机它也真实到来了！
培训、绩效是我的短板，这两个模块我真的反复听了三次，从第二次听课的全记录到第三次精简加睡前脑子里总结遇到卡壳了再倒回去听，听到第三次的时候知识点已经能复述了。最重要的是之前最怕的培训也终于因为听了廖老师的课而敢于实操了，从培训需求调研、分析到确定培训计划、课件准备、组织实施、效果评估走了一圈，虽然没做得很深，但对于恐惧做培训的我来说是个不小的挑战，以后有机会还想建立内部讲师试点！绩效模块也加强了基础理论，相信以后也会应用于实操。招聘、员工关系也对我原有经验、知识点上有了更新。
身边也有同事朋友质疑我花钱购课纯属浪费，向我安利B站资源，但只有经历过才知道，免费的、9.9元/99元的速成课很多都是零散的甚至是噱头，知识点、模块之间不能有效链接、闭环，没有系统化的意识训练，时间一长也只是听过而已。HR工作系统性、闭环思维有多重要谁做谁知道，说多了都是泪啊。
时间宝贵，行动才是治愈焦虑的良方，很庆幸我选择对了也坚持下来了。上次这么为了一个考试用心还是十年前，也算是给自己打了一剂强心针。下半年准备报考中经，以后要驻扎在三茅啦，BOBO老师、廖雁老师的课满满都是干货，忍不住想表白：爱你们喔~
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