马克思曾说，人的本质是一切社会关系的总和。一个企业无论处于什么发展阶段，都离不开人，要想创建和谐的人际氛围，那么就需要做好预判，提前干预，往往想到最快速、有效的方法就是开展新员工凝聚力培训。
♣组织健康发展
新人适应新环境需要时间，大部分领导们认为先做好手中工作就万事大吉，殊不知让新人多同老同志打交道，可以事半功倍。前几天刚好看了《欢乐颂4》里面的一个情节，酒店前厅来了个代理经理，可谓是年纪轻轻的高材生，但她并没有以自身条件居高自傲，而是很虚心地向朱喆请教学习房务部工作，也因此很快地与同事熟络，不仅工作得心应手，自身也成长不少，更是得到领导的肯定。一个组织当中，小到部门，大到集团，合作才能共生，否则，一颗老鼠屎都能坏了一锅粥。与其如此，不如从苗头最小最弱之初进行引导，加强新人与老人之间的和谐，遏制不安定火苗的蹿升。
♣求同存异
现在的人都讲求自我，习惯以自我为中心，我命由我不由天。可这在一个职场中确是大忌，试问一个不服领导工作安排、不顾同事想法、不遵公司规章制度的人，就算工作才能优秀到顶天了又能在职场大潮中翻腾多久呢？何况我们都只是一抓一大把的小鱼小虾，可是企业如果一味规劝、要求又很可能适得其反。但，在职场中并不意味着放弃自我、曲意逢迎，而是求大同、存小异，只有心不被亏待了，才能让大家更凝聚一心。
新员工凝聚力培训的意义重大，也意味着这并不是一项一劳永逸的工作，是需要结合新时代的人文需求不断探索，长期贯穿在日常管理中。
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