无关模块，价值取胜

作者几米JIMY 更新于：2023-12-05 17:28 622

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你认为HR工作中最难的模块是哪个？

人力资源管理中有六大模块，有些人会专注于一个模块或者两个模块的工作，也有些人是做全盘工作的。在你从事HR工作的职... 我要投稿 >

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其实，关于人力资源哪个模块难，每个人都有自己的一些看法吧，个人认为，各个模块难易更多的还是体现在门槛高低上。哪个模块难取决于哪个模块自己会不会，这个答案自己能给，引用俗语“会者不难，难者不会”。人力资源管理的工作是既系统又繁琐，在这六个模块之中：

1、员工关系管理可以说是最易上手的，但实际工作中却相差很远，各个模块都要涉及关联，深入和出彩也是需要各方配合。

2、招聘与配置方面的内容相对其它模块算是少的了，这是最多人做的模块，门槛极低，但是要把它做好，除了专业知识以外，还需要体力劳动的，因为招聘是用很多时间来见候选人的；除了要与各部门做好沟通，还要掌握公司战略信息，要具有前瞻性。

3、培训与开发，一难在于如何让培训项目得到业务关系人的认可，二难在于如何以最省钱的方式找到性价比最高的老师，三难在于如何让培训项目实施完成后可以在工作中得到转化，四难在于如何让培训成果作用于员工绩效改进。培训有时候在企业里是个盲区，老板不知道培训能有多大价值——“沟通难”，业务经理觉得培训无用，因为上完课就全部还给老师——“需求调研难”，员工觉得耽误时间上完课没有收到实际效果——“转化难”。

4、薪酬管理是个具有挑战性的模块，本身是一个很难的模块，如果要把它做好，就要清楚薪档、薪等、职级体系、任职资格、岗位价值评估等的很多人力资源相关体系，而且需要结合公司实际情况熟练运用。

5、绩效管理是需要真材实学和长期经验的。绩效可以说很多人在做，但很多人做不好，很多企业都做不好，它是贯穿整个人力资源体系，更具体来说，绩效是贯穿整个管理体系的，它需要很多人的支持，需要具备相当高综合能力。

6、人力资源规划可以参与公司战略管理，不做过多赘述，做过的都了解。

人力资源管理工作可以说没有任何一个模块是独立运行的，掌握越多越利于开展工作，不论是负责单一模块还是综合人资，公司对于HR的要求其实很简单，体现价值，价值的体现更多取决于公司的发展需求，满足当下需求并做好一定的前瞻性举措，就是HR工作价值的最大体现，也是我们人力资源工作者生身立命的根本。

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