招聘是企业人力资源管理的重要事项，如何做好招聘工作，为企业寻得优秀的人才，是HR义不容辞的责任。那么，该如何做好呢?
我们都知道人力资源管理有六大模块，其中人力资源规划是第一块内容，也是重要的一块，人力资源部HR首先要通过人力资源规划，做好招聘计划，对企业内外环境进行分析。对企业未来人才的需求预测。
做好招聘管理的第一步就是需求分析，需要了解企业缺什么样的岗位，需要什么样的人才。然后根据分析，做好招聘方案，与部门负责人和上级领导确定招聘方案。
开始实施招聘工作，选择合适的招聘渠道，先从内部推荐、及内部人才分析，看是否有合适的人才，是否可以通过培训来实现人员配置。
第二、发布招聘信息，根据岗位要求，写好岗位的职责与要求，发布到招聘平台。
第三、收集简历和筛选简历，将收集的简历先初步筛选，再将剩余的简历与用人部门对接，选择合适的人选来邀约面试。
第四、安排面试，初试和复试，用人部门决定录用，若是重要岗位可安排背调
第五、面试通过后，发送录用通知，提醒候选人报到时间和要带的资料。
通过以上几个步骤，基本面试就完成了。总之，招聘管理工作,需要HR不断的优化，将合适的人放在合适的岗位，人尽其用。
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