又到了年末，各个公司又要开始一年一度的绩效考核。而这其中，年终总结就成为了大家获得高分并赢得领导认可、同事支持的重要依据。
一、年终总结三忌
1、记流水账。
写年终总结最常见的低级错误是写流水账，即，简单把自己一年的工作罗列下来。比如：
一月份，制定培训计划，准备培训材料。
二月份，组织销售人员培训，合计230人。
三月份，组织管理人员培训，合计79人。
四月份，制定中层管理人员进修计划。
，，，，，，
这样的年终总结，要么说明你是一个没有头脑的“职场透明人”，要么说明你根本就没有用心去工作。总之，这样的人谁也不会待见。
2、没有层次感，内容组织缺乏逻辑。
简单把自己的工作堆在一起，不分轻重，不分先后，部分层次，缺乏逻辑。比如：
我们全年共组织了30多次培训，培训人员多，培训内容丰富，培训经费合理，培训全部按计划进行，所有人员都参加了培训，培训合格率95%以上，员工们积极参加培训，培训教师认真授课，参加培训的人员全部提前到场，大家热情高涨，普遍反映我们的工作非常好，在培训内容上，有技能培训，也有知识扩展，培训的花费也不多，培训师对我们的现场组织非常满意，而且大家也都在培训现场亲笔签名，我们在培训之前也都制定了培训计划，该参加的员工都参加了，大家反映我们的食宿安排也非常合理，离家近，待遇好，环境好，员工们非常喜欢，我们的家培训计划都是提前制定的，并且都通知到了每一个部门，培训教师备课充分，现场气氛热烈，培训材料非常丰富，大家都感觉到非常满意。
凡是写出这样工作总结的人，在领导眼里根本就是“一脑袋浆糊”，是不可能获得考评高分的，更不可能获得晋级加薪。
3、全年工作没有亮点，没有能拿得出手、说得出口的东西。
职能人员，包括HR在内，全年的工作难免琐碎。基本上时，忙忙乎乎一整年，而且还要经常加班，但年底一汇总，发现自己根本就没有什么拿得出手的业绩，没有什么说的出口的成绩。忙了一整年，基本全都是鸡毛蒜皮。这样的人，虽然很敬业，但也是不可能获得高分，获得晋升的。
二、如何让年终总结点亮自己的人生？
写年终总结，是对你全年工作的一次回顾，也是向领导和同事展示自己的很好载体，因此一定要避免上述“三忌”。同时，更有体现一下特色。
1、内容全面。
工作总结要总结全年的工作，一定要认真思考，总结全面，不能有重要遗漏。这一点无需多言。
2、重点突出。
要能把全年工作的重点突出出来，让人看到你的重要成绩。比如：
在全部按时间节点保质保量完成培训计划的同时，我们着重加强了以下工作：
一是，为消除疫情冲击加强了销售队伍的素质和技能提升。面对疫情的不利影响，而我们HR部门没有消极，，，，而是，，，，，，
二是，为提升公司制度化管理水平，我们设施实施了中层管理人员素质提升工程。近年来，公司发展较快，工作不规范、搭便车、推诿扯皮等现象屡禁不止，为此，我们加强了，，，，
三是，，，，，，，
3、亮点鲜明。
要把今年的工作，和以前工作进行对比，和行业内竞争对手进行对比，从而找到我们自己工作的亮点。比如：
虽然公司经营范围和辐射地区越来越广，今年新入职员工成倍增长，但我们相比于以往的工作，相比于主要竞争对手的工作，主要体呈现出以下亮点：
一是，紧扣公司当前困境，努力补短板、强弱项。，，，，，
二是，紧盯市场行情变化趋势，紧盯竞争对手动态，未雨绸缪，提前做好人才队伍建设。，，，
三是，紧贴广大员工内心需求，围绕职业发展规划涉及实施“公司健康发展、员工快速成长”培训体系。，，，，，
总之，职能工作是琐碎、难以量化、可视性不强的，但我们不能依次为推脱，漠视自己的平凡，默认工作的平庸，默许自己的随波逐流。而应该，主动思考，全面总结，系统提高，决胜未来。
各位朋友，您对上述观点怎么看呢？请不吝赐教，让我们共同讨论，共同成长！
参考文献：周施恩，《人力资源管理高级教程（第2版）》，清华大学出版社，2022年重磅推出
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5楼 商鞅45971
今年拿出来再看，仍然很有价值，谢谢啦