做HR的门槛似乎很低，好像谁都能做，但不是谁都能做得好，做HR也是需要特质的，那么怎样才能提高自己的专业能力呢？我的看法是：融会贯通、举一反三、学用结合。
一，打好基础。
常听人纠结：要不要考证?我认为：如果你是科班出身，那就不用了；如果不是，那最好要去参加一下企业人力资源师的考试，这个考试的三级人力师知识很实用，二级水平的知识就够用了，一级不一定比二级水平高，但是他的高度不一样，对人的综合能力要求很高，学一学很有好处，比如说一级里面的文件框就很好，可以开阔眼界与思路，平时可以做一些文件框的练习：比如搬迁、并购、上市等等。
二、看专业书。
如果你没有基础，那就看综合性的。如果你已经有基础，那就看深入一点的，最好看一些有实战经验或者有咨询经验的老师写的书。比如你的职责是处理工伤，我推荐你看沙燕飞老师的《HR必知的工伤应急解决方案》，一书在手，处理工伤不用愁。
三、学用结合。
在众多HR网络平台中，我觉得三茅网就很不错，每一天的打卡学习都能学到很多东西，有的老师的分享，我都下载下来，分门别类，用来指导平时的工作。这个平台的问答也不错，但是回答水平参差不一，如果能安排专业老师回答，相信会更好一些吧。
另外，可以将自己我们平时工作中的经验教训，加以总结，想起当年的老板说过的话：你们在企业工作，提高了能力，这是你们自己的，哪一天你们要走了，我也不会要求你把能力留下来。想想还是有道理的。
四、融会贯通。
我发现一个有趣的现象：HR做得好的，不一定是学人力资源管理专业的。在人资工作中，如果能从财务、销售、质量的视角来看人资管理，也会有不一样的收获。比如招聘会仅仅是去招聘吗？不也是与同行交流的机会吗？还可以把招聘看成一种销售，因为都要推销企业形象。还有人资工作有没有研发呢？我想有吧：人资不是也要讲究创新吗？
五、举一反三。
可以参加上课或培训、与同行业的交流、去请教前辈等，如可能，甚至还可以参加大企业的面试，从中找到自己的差距与不足之处，举一反三，加以改进。
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