人事是一个工作？

有人说人事就是高高在上，动不动都淘汰，拽什么拽？
有人这么说，人事这份工作多简单，打打电话，招招人就可以！

也有人说，人事天天都不干人事，没事除了克扣我们的工资，考核我们，什么事情都不干。

人事不干人事。
我们人事自己说自己，嗨，我们就是背锅的，哪里有锅哪里背！
这就是很多人对于人事刻板的印象。

其实我们人事，对于一个企业来说很重要，毕竟人招不对，对于企业的损害至少十倍以上。所有人员的进出口，必须要经过这里。

当然我们人事的重要性很多，不仅要向上管理，你没听错，学会“管理老板”，也要向下管理，可以理解为向下沟通，是老板的“传声筒”。

但是我们做人事也是有很大的成就感，当一个出业绩，成为TOP1，人事就会很自豪，这个人是我招的。

当然还有很多，但是这个岗位，我依旧热爱。它还是很有魅力的。我分享一下，我做人事印象最深的，也是对我感触最深的一件事情。

一个员工拿着刀，指着我，刀尖就差5cm，当时的情景，现在想想还是历历在目。毕竟第一次，也挺慌。

说不害怕，也是扯淡，毕竟小命有危险，谁不害怕？

为啥？就是这个员工，想立马离职，发工资，并且一刻钟也不想在公司待，为此，发动了父母。

也不提前打招呼。
父母上来第一句：“我谁都不怕，老板在哪里？”

第二句：“今天要是不解决，我可认识人，我女儿有病，要是触犯了啥事，你们后果自负！”

第三句：“国家也不管管，应该一把火，烧了，死个十几个人，就好了！”
然后这个员工，唰的拿出刀，直接指着我。
当时那把倒的刀尖真的就距离我鼻子5cm，但是我的脑子就是一片空白，然后我脑子里出现一种声音：“别慌，冷静！” 

让他们坐下来，好好冷静冷静。

这个时候干嘛，记住我的操作步骤。

1.表明自己的身份：我不管事。ps：关键时候别逞强，别装英雄。

2.不要慌，冷静下来：询问对方的诉求。

3.告诉留出来一定的时间，热情接待。ps：伸手不打笑脸人，话糙理不糙

4.了解前因后果，请求上级怎么处理。ps：紧急情况，正确顺序：1.报警，2.慢慢清空员工3.拖4.不要激怒

5.引导对方，分析其中的利弊，给出解决方法和策略。

协商解决！

赶紧收藏起来吧，实操有效，可以保命！

你们是不是这个人怎么来的？

我入职之前招进来的，我**，我都想剁死这个同行。
不专业就行了。

连这点基本情况，这个人的基本状态，都面试不出来。
贸然入职。

但是这一次给我的教训十分深刻：

1.什么样的家庭，教育出来什么样的孩子，父母的话，可以看得出来，这个孩子做出来这么应激的事情，多正常。祸害了孩子，也祸害了自己。

2.面试严格把关，看着状态不对，二话不说，不要。

3.制度先行，流程先行。无论大小的公司，制度必须到位，且宣传到位。很多人事觉得制度和流量，太麻烦了。到了关键的时候，这东西，可以发挥出来真正的魅力。

4.遇到事情，别慌，要沉稳！越是大事，越是要冷静，脑子要不断的思考！

5.人事没有人情，关系户，不是借口，不行就是不行，你就是?天王老子也不行！

当然这是我做了人事，面临最危险的事情，有人说，你不干人事不就行了。

我觉得没有必要。这几率，就跟买彩票中了一样，概率能多大？?

在我看来，这也是一次很宝贵的经历。

现在拿出来也可以笑着给大家写出来，分享出来。

支撑我走到现在的，其实不是人事的工资，而是对于人事的热爱。

是热爱坚持到了现在。?

当然我也永远忘不了。

自己招的人成为团队TOP1

自己招的员工，心理上遇到了问题，工作上遇到问题，需要我指导的时候，解决

之后的喜悦之情。?

员工发奖金开心的样子。

新员工入职的满足。

让我从嘴里蹦不出半个字，到侃侃而谈！

培养我思考，可持续的学习。总结到最后就是一句话?：

“糊糊涂涂入行，勤勤恳恳耕耘，点点滴滴积累，静静悄悄爱上！”

那么，你是为什么做人事呢？?