目前在职一家新建的大中型制造企业任职人力资源主管，上面有副总，还有两个事业处的总经理，另外就是董事长外聘请来的两个台湾管理，一个统管公司所有事务的董事长特助、一个负责产品工程的处长。可想而知，我这小小的主管话语权是有多微妙吧。
确实现在也只是做着事务性工作，入职近10个月，和董事长说话次数一个手指头都可以数过来，对了，董事长还有一个漂亮的（想不到还能用什么词吧）助理，反正也是啥都想管的主。还有一个股东处长，人不在公司，但可以遥控指挥，公司前期建设都是他规划建设的，很厉害，来过几次我都没见到，也是资格不够，据说今天会到公司，刚好国庆假期来这里玩几天，顺便看下公司建设情况。好吧，介绍完了，我好像扯的有点远，说主题吧！
公司在一个三四线城市，大的上市公司也不少，但和北上广，还有江浙地区比那是逊色太多了，不然也不会有那么多人依然背景离乡，不愿回家发展，光工资这一条就能让人心生退意。那对于大学生我们的吸引力在哪里呢？
先说说我们企业校招人员主要工作安排吧，公司正在发展壮大阶段，需要大量技术研发人才，产品工程部处长是非常支持人资对外的校招工作，以便壮大部门，并培训优秀的新型人才，所以校招对于公司后续发展来说是一股新生力量的融合，当然要招到合适的人才，除了好的发展平台，还需要健全的薪酬激励，这对于新建发展中的企业来说也是一个难题，毕竟优秀的学子有更优秀的上市企业可以选择，还有大城市是技术力量的核心发展地，年轻并且敢闯的学子，选择北上广或一线省会城市应该是他们的第一选择。而对于我们这样的三四线城市并且没有竞争力的公司，只能在当地的大学挑选合适的人才，对于知名大学也只有望而兴叹了！不过做为人资，还是需要根据公司特点，做出适合自己公司的校招文案，全力以赴去做好校招工作，用心去做，相信一定可以有所收获。
不知道大家有没有遇到类似的问题，欢迎大家探讨。
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