校招也可以“门当户对”

作者秉骏哥更新于：2021-09-25 20:53 35542

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1000万“00后”将毕业，今年你的企业会校招吗？

据教育部数据显示，预计2022届高校毕业生人数将超过1000万人，大部分人为00后，相应的各大企业也纷纷启动一年... 我要投稿 >

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内容来自 2021-09-26 打卡话题

今天学习你将收获——校园招聘的实施流程；中小企业在校园招聘中的落地技巧；面试挑选优秀应届毕业生的常用方式等。
本期案例——2021年校园招聘已经启动，各大名企也开始在网上铺天盖地的宣传。说到校招，大企业有大企业的玩法，小公司有小公司的套路。那么身为HR，你会参加今年的校招么？我们如何量体裁衣，针对自己企业的特点来准备校园招聘呢？想要招到合适的应届毕业生，又有哪些技巧？

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本文观点：如果企业眼高或低看自己，校招性价比不太好，如果“门当户对”的话，性价比要好不少。

今年的校招，有的单位早就启动了。个人认为，要想校招有成效，还是需要根据本单位各方面实际来决定，可以是：

1、学不了大企业

大企业财大气粗，在行业内外以及对各届毕业生的影响力都是别的企业没办法相比的，它们在资金、各毕业院校主动配合度、国家/地方或社会各方面的支持度、单位所招聘岗位及人员数量等方面都是具有规模效应的。

于是，大企业既可以在自己网站进行校招广告，社会各界也会主动给予报道，企业自己也可以采用“人海”和资金密集型操作，甚至在时间跨度上都可以进行常年校招。

多数其他企业根本不可能这样来重视校招，所以，大企业这些校招手段、方法等，其他企业的HR就当作奋斗目标吧，有时间可以眼馋一下他们的操作或方案，一般不宜拿来即用。其实就正如健身一样，大块头的人硬拉可以200公斤，而小个子的恐怕连50公斤都吃力。

2、轻车熟路为主

校招，我以为还是曾经合作过的学校、专业为基础，如果想了解其他学校的情况，建议逐渐增加一两所学校即可，而且要以对口的专业来看待，如果可以的话，以当地高校或离单位不太远的学校为主要对象，如果要跨省，那应当是特别对口或稀缺的专业。

这样做，主要是考虑学生对单位可能的选择性、入职稳定性等多个角度，现在，毕竟东中西各省市经济发展相对来讲，都提供了不少工作的机会，甚至在学生自己家乡工作的话，还可以借用家长、亲戚、朋友的关系，对今后的职业再选择或发展都是相当有利的。

3、以技术/业务岗位为主

就我们公司而言，校招的主要岗位就是技术和业务岗位，包括研发、营销、工程、技术等人员，至于管理、职能等部门，我们基本是不进行校招的，这些人员，我们认为，还是应当从日常的工作中锻炼提升后，将适合的人员提升或转到这些岗位来。

在选择学校上，我们并不会以985/211来确定入选院校，也不会去找一流院校，不管是提供的待遇还是企业的影响力，都拼不过那些大企业。

所以，我们合作的院校，有一本、二本甚至三本院校，甚至还有中职、高职学校，对于一两个非常冷门的专业，我们是与院校进行联合办学来满足需求的。

4、主动择优部分院校

我们将历年各合作校招院校的各方面情况，包括校招时段、合作愉快程度、毕业生综合素质、面试入职率、一年离职率、三年/五年晋升情况等来评判院校是否继续合作的标准，如果综合评判不及格，下年度校招就会放弃这所学校，可以补充新学校，也可以暂时不补充。

拟补充的学校，由于没有第一手信息或参考资料，一是可以参考学校发来的资料，二是了解一下同行或其他企业的看法，如果有条件，也可以事先前往学校实地考查。

5、毕业生才是重点

好的高校毕业生，经过几年高校生活和学习后，并不是每个毕业生都是“好”或“优秀”，相反，那些二三流甚至中高职学校的毕业生，也一定有不少相当优秀的，如果从性价比（即入职可能性、稳定性来看），后者这些学校更适合多数企业的胃口。

当然，企业自己必须把校招定位找准，既自己在行业或社会上的知名度、影响力、给毕业生待遇情况、晋升发展通道等，企业自己的在社会上的位置如何，基本上就找在高校中对应位置的学校和专业毕业生，如果企业眼高或者通过“不态诚信”或“招聘歪技巧”让毕业生入了职，也是难以久久留住的，如果企业用同样的待遇招到的是较低影响力学校、专业的毕业生，对企业来说也是一种潜在的损失。

根据我们历年校招情况的统计来看，校招相对来讲也讲究“门当户对”，毕业生入职可能性和稳定性会高一些，也就是校招性价比较好。

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