看到这个案例，一个小测试立马涌上心头。
如果你不幸被当作精神病带到精神病医院，你如何向医生们证明你是正常人呢？
还真有发生在意大利的一个故事。一名司机在负责运送精神病人途中不慎让三名患者溜了，为了保住自己的工作，他以免费搭乘汽车为由，在车站拉了三个正常的人当作患者送去了医院。这三个人就面对这个诛心的问题，于是一名叫格雷?贝克的记者专程对他们进行了采访，就是向弄清楚他们最后是怎么出来的。
贝克问第一个人甲：“当你被关进精神病院时，你想了些什么办法来解救自己？
甲：我知道要想出去，就要证明自己没病。
贝克：怎样证明呢？
甲: 讲一些大家都知道的大实话，应该不会被认为是精神病，于是我和他们说“地球是圆的“。
贝克：后来呢？你成功了吗？
甲： 没有，当我说到第14次的时候，医生给了打了一针镇定药。
贝克接着问第二个人乙：说说你是怎么走出精神病院的？
乙：我和甲是被第三个人丙救出来的。他成功走出精神病院，报了警。
贝克：你当时想了哪些办法逃出去呢？
乙：我告诉他们我是社会学家。我告诉他们美国前总统是谁，英国前首相是谁。当我说到南太平洋各岛国领袖的名字时，他们就给我打了一针，于是我就“镇静”了。
贝克：那丙是怎样把你们救出去的？
乙：他进来之后，什么话都不说。该吃的时候吃，该睡的时候睡。当当护理帮他刮脸的时候，他会说谢谢。于是到第28天的时候，他们就让他出院了。
贝克感慨到：一个正常人想证明自己的正常，是非常困难的。也许只有不试图去证明的人，才称得上是一个正常人。
回到案例中，再结合上面这个小故事，思考一个问题：为什么说他们是负能量的人？是基于什么判断出来或被贴上标签的呢？是因为他们把心里的话说出来了吗？尤其是大多数人想说但不敢说、不方便说的话，这种“心中有数，嘴上附和”的行为常常被美其名曰“高情商”的表现。还是因为他们是和主流不太匹配的少数派？
人类是群居群体，在进化的过程中需要在一起互相支持才能存活，于是顺应群体集体意志才不至于被孤立，才有生存的希望。这个特性被固化在我们大脑杏仁核里，常常习惯地被人感知不到。
于是，企业会出现像小故事里说的那样，“正能量”的人和”负能量“的人彼此看不懂对方，都觉得彼此不正常。
明白这个道理，就不会这么轻易得标签化，哪些是“正能量“的人，哪些是”负能量“的人。
个体没有完美的也是复杂的，喊着口号的也许心含私念，沉默寡言的也许胸有沟壑，个体不完美，个体组成的企业更不完美。
公司需要生存，是符合达尔文的进化论的，公司需要像生物一样持续生存，活下去，相对公司这个整体，个体就像生物组织中的细胞，是需要新城代谢的，尤其是白细胞，是免疫系统的“武士“，对于病毒极具攻击性，但对于组织，它是哨兵。
“正能量“的人有可能是顺应企业大多数人的习惯和认知的，它会规避冲突，形成祥和，但却缺少对于”企业的病灶“的预警，不同的声音因为具备和群体声音不同，而选择沉默，从一言不发到毫无感觉，逐渐就成为了”职场植物人“，自己对好对坏已经没反应了，自己没有感觉毫不痛苦，痛苦的却是身边人，这是”正“的”负面“性。
“负能量“的人有可能是看不惯公司的一些问题，自己利益受到损害，自己也比较敏感，会形成负面情绪。也许这个负面情绪很片面，很自私，都无妨，这也许是对公司出现重大问题的提前预警，只有深入分析了，才能了解是个体问题，还是系统问题。这是”负“的”正面“性。
个体不完美，就向生物组织细胞一样被新陈代谢掉；企业也不完美，在更大的市场中同样被会取代或消亡，个体和企业如何彼此提醒预警，相互成就才是核心，才是根本之道。
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3楼 能忍自强
笔者有个点说的特别对，不管是个体还是企业，相互提醒，相互成就，才是根本