先盗用乔伊斯所说的：
我不焦急，也不拖拉，只要一步一步往前走，总会到达。
背景介绍：人力资源的外行汉，有读过人力资源六大模块，但是也仅仅是看了一遍书，没有深入的理解。
2018年末辞去了稳定但没什么发展的国企工作。
今年的收获：1.误打误撞的做了一个月的RPO，负责电话招聘。实话实说虽然不是我想要的职务，但他的培训非常非常好，尤其是对我刚刚入门的，系统的介绍了招聘流程，让我受益至今。
2.在一家建材公司做了我一直想从事的HR,这次正儿八经的有机会接触六大模块，不过公司人事系统并非完善，人资也就我一个人，记得刚刚收到Offer的时候，整晚都激动的睡不着，害怕自己会搞砸。
工作如同小马过河，遇到不懂的就翻书，收三茅上大咖的文章阅读。
很多大佬都指出，不懂公司业务的HR就是花架子，作用意义不大。这点我深度认可，如果和基层员工保持距离，你根本不知道他们的实际工作流程，工作量及他们所需要的支持，公司需要改善的机制和流程。
做了大半年，我一度学习泰勒每个工作环节都制定KPI，也曾优化过岗位配置，从经营受益角度上来说效果不错，提高了员工的工作效率。但我一直没找到合适的负激励的方法，实行无脑的乐捐对我来说，可以说是彻彻底底的失败，深知自己不够专业，但问题怎么解决说不上来。
想考研通过专业的学习了解人力课程，结果考研没去，反倒是机缘巧合了解南京人才落户政策。
结果成了举家融入这个充满历史的南京城。
人生啊，太多太多意想不到。
3.三级实操差2分，证书没到手。（大失败）明年第一件先搞到证书，哎~
最后送大家一句我一直勉励自己的话，事情发展到最后一定会好的，如果它不没变好，那就还没到最后。
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曹锋
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5楼 GraceF
最后这句话没看懂
秋日清晨
@GraceF：人力资源管理师 三级