本人做营销总监,在创业的新公司,且领域中属于人才缺失的一个行业,整个企业营销市场做的还是很不错的,可是企业文化总是树立不好,从营销的整体眼光看来就是企业处于初级阶段,不重视文化,责权也不清晰,制度也不规范,缺少很多规范的内容,标注也不够好,HR部门根本不懂业务,其实往往都会陷入这样的困境,HR不懂业务,业务不明白HR,或者认为HR很简单,当然我们知道HRD和HR还是有本质区别的,HR的管理是一个公司不可或缺的,HR考核负责考核,可是不懂业务又如何考核呢?别提考核指标库了,连指标都不知道有哪些,这就局限了HR,所以HR开始下业务线了解项目,营销的人开始了解HRD,结果就是这样,满满两个人都可以升职做新的公司的负责人,跨界已经不是单纯的跨界。
赞同
收藏
评论
分享