看一直没人发总结，抛砖引玉一下。简单谈下知识管理。
人力资源的一大痛点是什么？不够专业，知道的太少，要做的太多，理想与现实差距过大。
所以导致各种工作既没有成熟的方法论，也没有专业的知识支撑，只有以往的经验或者拍脑袋作为依据，这样下去的话，做HR真的是太浪费时间了。
所以怎么办？
平常做考勤、做工资、找简历、打电话、交社保、收绩效分数表，已经把你大部分的时间花去了，你还有时间学习吗？
有的，有句话其实非常对，时间真的是挤出来的。
不要认为只有大段的时间你才可以系统学习，很多碎片化的时间你掌握后一样可以绝佳的利用。
只阐述几个方法，有兴趣的可以自行百度查询学习。
1、系统思维。想要进行知识管理，首先你要有一个系统思维，你要通过系统的分析，了解当前状态下，你最需要掌握的知识要点是什么？哪些可以马上促进你的工作进步。比如薪酬谈判、比如面试技巧、比如薪酬优化等。
2、刻意学习。了解到你的关键知识点后，再通过刻意学习的方法，进行刻意训练，悟性高的话，很快就会看到工作效果。
3、方法论。人事的很多工作是和公司各个部门关联的，每天会处理很多问题，对上对下都要沟通的非常频繁，所以你要掌握问题分析的技巧，刻意的却学习一些成熟的方法论，然后不断的应用、验证、改善。
我说几个常用的方法论：
MECE、TMBRT、SWOT、波士顿矩阵、马斯洛等，以上都是经过时间验证的方法论，有兴趣的可以自行学习。
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