如果有人问我要不要去做HR工作，那。面对围城，你进还是不进？有人说HR是坑，可奋斗不就是为了在一个坑中雄起，在下一个坑中再雄起吗？与其仰着迷茫的脸心猿意马，不如脚踏实地，做好当下的工作。做好HR工作，我认为下面几个方面必不可少：
1、熟知公司人员
人力无小事，不管是安排领导参加会议、向员工推进工作，还是具体做人力资源六大模块的工作，都需要我们对公司领导、中层领导、各部门员工有印象。就算不知道具体负责的工作，也要对其姓名、部门、职务有了解。
2、了解公司业务
公司生存发展的核心是业务，人力资源六大模块工作都是围绕公司业务展开，只有了解了公司业务才能提高工作质量。
3、掌握工作理论、工具和方法
正确的方法是成功的一半，作为一个新人HR，公司不会把决定公司重大事项的工作给你，但讨论工作时还是需要展现一定的理论素养，专业能力。同时办公室人际关系处理等能力是每个岗位都应掌握的，良好的人际关系可以让新人必要时抱大腿，找寻支持。
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