在招聘路上经历的坑

作者咏子 2019-03-22 17:39 1097

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谈谈如何在招聘路上不踩雷？

那些年我们走过最长的路，就是应聘者的各种套路....简历自带各种光环，实际负面情况一应俱全，据统计，即便是大型知... 我要投稿 >

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从接触招聘至今已快九年了，并不是招聘大牛，但对于招聘也有些自己的想法。平时也关注过不少招聘相关的图书、文章、故事等，但是对于工具书一直有些反感，并不是别人写的不好，只是看过一些后发现，做招聘不是照搬别人经验就可以了。就像你去挑选一双鞋子，店员会给你各种推荐，并让你试了很多鞋，还热情的帮你分析了它们各自的亮点和不足，但是最后你很可能还是选择了你自己第一眼看中的鞋子。例子可能不是很恰当，但是有些道理确实相通的。

“纸上得来终觉浅，得知此事须躬行”，招聘也是这样的，每个人都有自己的招聘面试方法，只要能为企业寻来价值相投、符合岗位需要的新人，都是有效的，对于面试方法是否有好坏之分、高低之分，这我相信都要辩证的看了。最重要的是，要能够有一套自己的面试沟通方法，去一遍又一遍的试验、打磨、提升，后面就水到渠成了。但水到渠成并不代表你在招聘的路上就可以火眼金睛、战无不胜攻无不克啦，因为你还会遇到一些人，他们一般都是编故事的好手，你会不自觉的给他们加分、加分···，后来就掉坑里了······，我就这么经历了一次。

四五月份，公司说要招聘客户经理，于是我们迎来了连续一个多月的面试，面试中有这样一位候选人，从他的简历上只看到了3份工作经历，只有最近一份经历是1年多的，沟通过程中，了解到他的工作经历和我们的需求非常接近，而且他自己还组建过团队，带领团队一起开拓市场，不过后来没有做起来，他也就离职了。当时也是用尽了STAR原则，问了好几个问题，竟然都没有感觉有什么漏洞，同时反而让人认为他沟通表达优秀，加上他对我们公司产品拓展的一些想法，就这样给他发了offer。

结果是怎么样的呢？入职后的表现一直不尽人意，很懒散，完全没有了面试沟通过程中对产品市场开拓的各种激情，还经常给团队里的新人传输一些不良情绪，比如：拿多少钱就做多少事之类的。后来部门领导谈了几次话，情况有所改观，但还是和期望有很大差距。当时就很疑惑问面试的时候怎么就没发现他这些问题呢？直到他最近离职，看了社保储存的他之前的工作档案，才稍有明白。

原来在招聘面试环节就掉坑里了，其工作经历被整容，虽然都是真实的经历，但是他至少换了4家公司，而且最近2家公司都做了不到半年就离职了，有一家还是在试用期离职的，面试简历上显示是做过管理岗位的，但档案上劳动合同确都清楚的标注着商务人员、市场人员等岗位名称，加上工作市场，直观上感觉都是不可能担任管理岗的。

经历了一次，真是很有感触，很多时候成长是通过摔倒实现的，不摔一跤你都不相信自己会在水泥路上掉坑里。事情已过，改变已是不可能，能做的就是吸取经验教训，避免再踩雷。那么怎么有效避免这种情况的再次发生呢？学习并总结了以下几点：

一、简历细节还是要抠的；

二、面试沟通中，沟通很优秀的人，更要关注经历的真假；

三、背景调查还是要做的，尤其是一些比较重要、比较有期待的岗位；

四、如果已经入职，试用期期间最好能够拿到其社保档案；

五、优秀的人值得多次邀约和等候，宁缺毋滥。