广东的风俗是:年初七,开工大吉.但Boss多让我们放了一天假,初八才正式开工,大家都无比感激Boss的好,看到每个人都精神焕发,满面欢笑的出现,开心的互道一句"新年好".也许在他们心里,仅仅是一份祝福.而我,还感受到是一份对我努力付出的回报...........
年前,很多员工和我说,今年为什么没有年终奖,没有大型热闹的尾牙,没有礼品丰厚的抽奖环节.....没有各种年终福利,做的太没干劲了,打算过完年直接就不来了.听到诸多不满的反应,心里真的很难受,各种担心.如果有部分员工集中在年后自动离职,公司会有很长一段时间的困难期.缺员,招人难,这两大问题会十分困扰我.但Boss今年并没有给到很大burget做年终福利,往年都只是吃年夜饭,唱K就结束了.即要替Boss做最低预算,又想在今年增加一些"福利",让员工们都能开心过年,这就是一个大难题了.因为公司规模不大,而且只有在下半年才开始有见盈利.
没有办法大搞晚会,但是我们可以有小惊喜....所以决定在往年的安排上增加惊喜.一,升级年夜饭,去年吃的是较为大众化的团年饭,鸡鸭鱼肉罢了,今年特意去订了带特色海鲜的餐单,而且就餐环境也比去年的豪华,每桌的花费是去年的一倍,首先,满足了大家的胃;二,饭后的节目依旧是唱K,但是在吃放前,我给每个人派了一个号,却不告知理由,平常聚会,肯定很多人是玩了一会,觉得无聊就会要走,这次肯定也是不例外的,果然,没开始多久,就有人要离场了(聚会,无非是要人多热闹,人少则散的.),这个时候,我就说了"抽奖开始",大家的兴致就被激发了,抽奖过程,我很注重气氛,并不是说,各人抽一次就结束,会加入很多潜台词调节,虽然奖品都是事先包好的红包,比如:抽不到的人要贡献节目,唱歌,跳舞,做俯卧撑,甚至是献吻........中间还会做保留,抽奖环节就分了三次进行.这样子,既能留住大家的兴致,也能小小的满足了大家对年会的期望.
节前,还特意做了一次总结调查,今年的满意度有所提升,其实员工们的要求都很简单,毕竟作为一家刚成立不到两年的公司,各方面都很不完善,员工都会明白,既然选择了这里,多少都是会愿意与之共同进退的,只要公司给了希望,人心自然能聚拢,在去年基础上,有改变,有提高,员工满意了,就是一切发展最好的开始.
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秉骏哥
刘不是
阿东1976刘世东
丛晓萌
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3楼 木木齐
既考虑了老板的利益，也考虑了员工的感受，你的工作做的很到位，像你学习！公司有条件后，多给员工一些福利吧，毕竟没有员工，就没有公司的发展和效益么