浅谈95后员工管理

作者张朋飞 2018-08-31 10:15 6333

此文已参与投稿活动

传说中平均7个月离职的95后来了，你怎么招？

火热的校招季又来了，95后今年彻底占领校招市场。他们是“烧烤刷蜂蜜，啤酒配枸杞”的养生95后;他们是“得不到我的... 我要投稿 >

票数 25

还记得当初我也是公司比较小的一个小弟弟，而如今已经被人叫哥了，瞬间老了，毕竟我们90后已经是中年了，这真是一个悲伤的故事，90-94这是一个阶段，95以后感觉都融入不了她们的世界，可能是我们已经跟不上她们的节奏了，也许我们已经跟不上时代，或许我们真的不是一个年龄阶段的，有代沟了，但现在哪个公司招的不是越来越年轻呢？从90后上线以来，一年比一年招的年轻，92.93都已经是姐姐了，你怎么看呢？你95后的员工该如何跟她们相处呢？

95后会觉得你很老，没有共同语言，从而她的心里你也不了解，也不会有过多的交流，这样怎能留住员工呢？其实了解员工的心声比运用奖惩来激发别人的积极性更为重要，毕竟现在95后都是被宠大的一代，她们根本不会在乎你那些钱，但是惩罚对于她们来说就是一个束缚，不愿意被束缚是95后的特性，喜欢不被约束。

95后的员工应该如何管理呢？这些人群不像是以前80后或者90初的那些人，比较注重情感，不忍心领导做的太多，现在的宝贝跟没看到一样，当做什么事情也没有，所以不要用多劳多得这一套来管理现在的人群。

跟95后多多交流，听听她们的想法，问问她们喜欢什么，都说70后是吃苦耐劳的一代，80后是团结进取的一代，而90后却是一个独立的群体，一代要用一代人的方法去管理，总是用以前的方法来实行到现代人的身上，那是不切实际的。

跟95后交朋友，聊她们喜欢的话题，现在的领导基本上没事就是谈的育儿经，你让95后如何融入，不要说她们不合群，只是你们没有寻找到她们的话题所在，不要拿自己认为有趣的话题去迎合她们，这只是你自己一厢情愿。

95后爱自由，喜欢一些个性的事物，一些有趣的事情，你们可以有个分享时间，或者一些手工艺的活动，这些都是95后感兴趣的，毕竟小时候可能都没有接触过，新鲜的事物是她们比较干兴趣的，所以管理95后也是一个挑战，一个新鲜的挑战，不能用批评的模式去教导她们，要用激励的方法，或者游戏的方式去让她们接受，这样她们会觉得连工作都这么有趣，那么你就成功了。

最后分享一下，网络热传95后特征：

1.忘带身份证也不能忘带手机。

2.一般在网上聊得很high，一见面就变成了自闭症患者……

3.是家里最懂电子产品的人，亲戚长辈第一次发微信都是他们教的。

4.不让他们说出自己的观点很残酷。

5.用iPad看书，用纸质课本搞绘画创作。

6.他们看过800部网络小说，甚至写过1万篇跟帖，却不知道《百年孤独》原来并不仅仅是一首歌的名字。

7.逛街只是交际方式，购物全靠购物网站。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。