别的部门，可能到年底做完总结及下一年计划就没事可以等着放假了，但是我们最为HR，忙，才开始啊！
为啥呢？
首先，年终奖金得核算清楚吧，检查仔细，然后要找老板批复?。∪绻泄呃幕购?，因循去年就可，如果没有惯例，是第一年，那么就这一件事就能把人忙死。简单说两句吧。核算年终奖金前，首先要制定发放政策吧，而制定政策首先要和领导及各部门沟通吧，光是这个过程没有个一周就完不成的。政策出来后，那还得让各部门提供系数吧，总不能平均分吧，毕竟不是发实物福利，可以大家统一一样。
其次，实物福利得发一点吧！毕竟大过年的，总要让员工拿点实物回家啊，这就牵涉到确定发放内容，寻找供应商，然后发放等，没有个三五天也是搞不定的。
再次，春节往往是2月中旬，各部门上个月考勤，工资等数据要弄完吧，有的公司还提前将公司发下去，那么忙的还不是我们？
第四，放假安排得做吧，放假期间的值班，安全问题，以及同街道办等地方政府有事情的对接问题，联系人问题等等都要敲定。
第五，如果公司春节不放假，那么公司在职的人，后勤保障要提前做好吧，年夜饭什么的也要提前安排，当然，如果公司人事行政没有合并，可能就不需要HR管了，但中小公司都是合并的吧。
看看以上这些事情，放假前一个月能顺利做完就很是不错了，而且还是在加班加点情况下哦！
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