2018,HR一起拥抱学习力时代

作者徐宁神采奕奕 2017-12-27 10:07 2256

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一句话说透2018年人力资源行业发展趋势

作为HR人力资源最前沿的动态必须要了解，才能更好的做好应对和下一步的规划，与时俱进才能让自己成为行业内的精英。元... 我要投稿 >

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HR作为营造学习型组织的倡导者、组织者、实践者，其实我们在提升自我学习力这个方面还是做得不足。信息化、智能机器人、物联网等，这些科技、技术越来越发达的今天，由于技术变革带来了经营模式、用工模式、工作模式的改变，比如，以前主要是面对面销售与购物，今天却是在网络上点选购物，而且成交时在节日时一天就过几千亿。还有网上超市当天送货到家。这些都是以前不能想象的事情。不要小看这些经营模式的转变对人们消费行为的影响，不是已经有沃尔玛大量店铺关门了吗？再比如，前一段时间一个微信内容显示的就是如何通过流水线生产盒饭的过程，全程都是自动化，没有一个生产工人出现在视频画面里。再比如，德勤的机器人都已经能24小时工作，没有加班没有年休，可以做很多会计专业的基础性工作了。所以，在变化多端的今天，我们的确应该保持一种开放的心态，不断提升自己的学习力才行。

德勤的机器人如果能干会计的工作，人力资源未来的发展趋势，也不仅仅是人力资源基础服务外包这么简单，寻常到eHR 人力资源电子信息化系统（包括我们三茅的2号人事部）的使用与普及，甚至到机器人替代我们做一些人力资源基础性工作。放开了想，比如说劳动关系版块，是我们人力资源觉得比较难掌握的一个模块，因为条款多、实战中的案例结果也不同，解决的差别很大。有了机器系统就好了很多，将条件输入进去，自动匹配出相关条款，以及各地的实战解决案例进行辅助说明。我们人力资源唯一要做的就是做好劳动关系的情绪抚慰就好了。可这样也不好，我们吃饭的饭碗就保不住了。

那我们能干什么？我们可以放弃事务性工作，多做头脑性、判断性、创新性、情感性工作。电子信息化系统或机器人是帮助我们把一些基础性、重复性工作外包出去，那么我们就要做好学习的准备才行，这样才能在不做基础性、简单性工作的时候，多做需要智力、技术、技能、理念或创意的工作。

2018年，应该是科技进步带来工作模式转变的关键一年，趁着电子信息系统和机器人都还在起步阶段的时候，我们就提升好自己的学习力，开足马力，转变理念、提升技能、加速与企业经营、研发、生产、销售等相融合的思路，在新的形势下，找到更大的生存发展机会。2018年，我们一起学起来。

当然，2017年的牛人评选也给我留下了深刻的印象，深刻体会到名次与个人的影响力、个人拉票活动的组织能力、粉丝的互动管理能力都有关，这些也都是HR应该学习与深刻实践的内容。当然，最重要的是三茅为我们提供了一个学习、成长、合作的平台。非常感恩在三茅成长的岁月，收获了专业上的提升，但最重要的是收获了同行的友情。大家一起开心一起讨论一起搞笑。最后，我诚挚感谢老朋友新朋友的鼎力支持，没有这份情感，一切都不值钱了。我从来都相信所有的举手之劳，都是来自于最深层次的信任，只有这样，才会看似不经意地支持一次又一次。拥有你们的信任和支持，我值了，倍感“全能HR”的称号荣耀万分。

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