2017年工作总结
从2017年2月到现在，我进入公司工作已经快一年时间了。期间有兴奋期，有沮丧期，有忐忑期，也有平和期。见识了形形色色的人员。也学会了调整自己的心态，知道怎样把工作做好。
人力资源工作分为6大模块。人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，薪酬管理，绩效考核，员工关系管理。而我现在做得最多的就是招聘与配置。
人力资源规划，暂时还不需要做。
培训与开发：做了新员工的培训，像老员工以及中高层员工的培训则进行了一部分。包括财务部同事的考证，高技能人才的申报。
薪酬管理：了解了中高层员工的待遇，执行着新进员工以及实习生的待遇管理。待遇会随着市场行情的变化有所调整。根据不同学历，不同的经验，划分不同的待遇等级。公司每半年或者一年就会普调一次。
绩效考核：因为公司目前实行的是计时制，而非计件制，所以没有特别的绩效考核制度。主要还是看出勤率。
员工关系管理：目前负责基层员工的员工关系管理：入职手续，离职手续，续签合同。派发节日福利。派发工衣，等等。
招聘与配置：学会了使用前程无忧招聘网站，在上面发布招聘信息，并找出合适的候选人进行约见。因为目前公司并无太大的招聘优势，所以投简历的人不是非常多。所以基本上满足需要的就可以来上班。通过摸索总结出规律，因为公司规模不大，主动搜索简历，也不见得有效果。所以只能在主动投简历的候选人中挑选。否则就是耐心等待。同时，也可以通过其他招聘网站的免费平台进行补充（如招聘狗，58同城，还有人才市场现场招聘）。也会有一定的效果。因为我们处在广州市内，地铁口附近，交通便利，所以求职者众多，所以一定会招到新员工。对不同的员工，方法也不一样。实习生关注的是辛苦程度，待遇。刚毕业的学生关注的是公司的发展前景。有经验的就比较讲求待遇。
展望2018年，现在对人力资源工作也越来越自信了，除了继续做好招聘工作外，也会努力涉及人力资源的其他几个模块，争取早日成为能HOLD得住人力资源部门的人才。
赞同
收藏
1
分享
7 位牛人参与
阿东1976刘世东
曹锋
刘伶谈薪论效
丛晓萌
刘不是
查看未读消息
查看最新消息
1楼 宇文邕95751
不错，加油！！！