在谈突破自己的舒适区之前,我觉得有必要来讨论下这个名词的定义,舒适区:Comfort zone指的是一个人所表现的心理状态和习惯性的行为模式,人会在这种状态或模式中感到舒适。从定义上看我们不难看出舒适区是指的我们的心理状态和精神状态,这种状态与我们实际所处的物理环境是不相关的,它是说我们固有的习惯、观念、行为方式、思维方式和心理定势,在这样的心理状态下我们会觉得舒服、放松、稳定、能够掌控、很有安全感。一旦走出这个区域,我们就会感到别扭、不舒服,或者不习惯。
从上面对于定义的讨论,我想大家都能明白一个道理:我们要不断拓展自己的舒适区。因为舒适区意味着一个人感到自在的范围。也就是说,一个人只会在自己舒适区的范围感觉自在。也就是说,如果你的舒适区小,你只有小自在。如果你的舒适区大一点,你就有大一点的自在。一旦生活越过了你的舒适区,你就会感觉不适应、不自在。舒适区的突破意味着打破习惯,扩大行为范围和适应范围,在更大的范围内感到自在。
好的,那么关键问题来了,怎么样突破舒适区、打破习惯,扩大自己的行为范围和试用范围呢?我以自己为例来讲讲吧
2014年6月,毕业于湖南一所名不见经传二本院校的人力资源管理专业,毕业前因为忙着玩压根没考虑找工作的事,一毕业马上压力就来了,不好意思问家里要钱了,拿着家里给的最后五百块钱在长沙找工作,习惯于每天上课下课,睡觉打球的日子一下没有了,面对的是一场又一场的面试,这个时候到了突破舒适区的时候了;面试就像相亲,有你看上的但她没看上你,有看上你的但你看不上她,这个时候工作找了一个星期了,还没有着落,要不是住在同学那儿估计又要开口要钱了,我只能改变想法了,选了一家很看中我的只有20几人的小型创业公司(艺术装饰),我去之前这公司压根没有人力资源部,招聘工作是由会计兼出纳兼行政主管的老板助理完成的,把这句话说明白了我也是不容易啊,当然算工资、计考勤也是她;除了考勤、薪资、招聘貌似没有其他人力资源工作了,我去之后把在学校学得那六大??榈哪谌荻纪弦惶?,最先写的是人事制度,其实就是在三茅网上搜了各种模板结合公司实际情况做修改,然后主攻企业文化建设与培训两大板块,因为20几个人的公司招聘工作一点压力都没用,企业文化和培训的目的也主要是为了让这20几个人更有凝聚力,专业技能更扎实,就这样做了半年后,我发现每天上班都没有事情做了,一开电脑就在三茅群里聊天,和同行们扯谈,这样的日子持续了一个月之后我决定离职,虽然我很感谢我这个第一任女友,是她教会了我成长,但是我还是不得不离开她。
离开后,我找到了我的第二任女友:药业公司,北京某集体旗下全资子公司,集研发、生产、销售于一体,全公司600多人,人力资源部8人,这第二任女友应该算颜值比较高的了,我满怀着热情投入到了她的怀抱,但现实很残酷,缺乏工作经验的我遇到很多工作只能靠加班来弥补,那时候我一个星期的加班可以达到40个小时,慢慢的找到了感觉,自己在校园招聘、企业培训板块有了更多的积累;记得校招最忙的时候,头一天晚上在公司总部组织完培训已是晚上十一点,第二天早上7点的飞机去福建做校招,于是4点半起床,五点往机场赶,这样的日子连续了将近一个月,现在想想,那时候真是疯了。
生活和工作是我们生命中的两个重要命题,正当我和我的第二任女友谈的风声水起之时,我真正的女友受不了啦,一个四川女孩只身来到湖南,在我老家的县城上班,和我的父母生活在一起,每天只能通过电话与我沟通,加上工作忙,我一般只一个月回去一次,长远打算,还是选择了回家乡工作,刚好也碰到了合适的工作机会,就这样我选择了在今年年初完成了人生的第一件大事-结婚,马上我的人生第二大喜事也将在今年年底降生。
回过头看,自己的步伐有点快啊,生命不息,折腾不止,HR伙伴们加油?。。?!
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