“舒适区”并不是一开始就有的，知道什么叫做“非舒适区”，才能辨别什么是“舒适区”。能明辨是非，大概就还不算太晚。这篇文，写写自己的亲身经历，大家当故事看看吧（认真脸）！
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从上上份工作，换到上一份工作；从劳动密集型行业跨入文化产业，面试的时候面试官抬眼瞅我，我没有丝毫尴尬，行业么，已经不能阻挡我要跳槽的决心。
想我在劳动密集型企业（简称A企）从人事助理升到HRD助理的心路历程，可说是一部由加班堆积而成的血泪史，那时候满身打鸡血，是不懂什么叫“舒适区”的，大概就是以为时间除了用来上班就是加班的状态吧。
天道有轮回，玉帝好公平。就在我像拼命三娘一样跟在老板身后发光发热的时候，整个人慢慢瘦成了人干儿，而我也深感自己的人力资源专业知识跟不上自己的职位但却根本难有时间为自己充电（是的，我也是个半路出家的HR），各种的原因综合在一起，我辞！职！了！
依稀记得离开那天，老板召集公司总部十多个HR一起吃了个饭，说了些伤感的话，然后他在我身上付出的心血就随着这顿饭进了肚子，隔天再被拉了出去，不见踪影（现在想想，还是觉得有点愧疚……唉，老泪）……
真正的故事就是从这时候开始的：
我始终觉得在A企的工作节奏太快，人太累，所以打算找个稍微“闲”一点的工作。打定主意，瞅准目标，开始面试，很快，入职了处于文化产业的新公司（简称G企，在我入职一周后才算正式开业），负责新人培训板块，我打算专攻培训。
G企职场是一栋独楼，人不多但管理人员占了1/3，每个月销售人员都保持新进15人左右，新员工培训也还做得有声有色。朝九晚六双休离家近的日子简直就像做梦一样，让我不禁感叹：人间还有这等美差！
新人培训做到第三期的时候，模式和套路就已经完全搭建起来，再往后做培训就像走流程一样简单，所有的事情都可以交给培训助理去完成，一切事情的发生都在可控范围内。我坐在办公室，看培训助理很出色的完成主持串场和破冰，露出了一副“慈祥”的微笑。
公司领导欣慰的拍着我肩膀：不错嘛，有模有样的！
我跟领导说，我还可以干点儿其他的，不信你看看方案？
领导说：不急。
年底的时候，突然日本小说家东野圭吾火了起来，朋友周一送我一本《解忧杂货店》，周五随着年底最后一期的新人培训结束，我的书也看完了。
是的，没错，我闲到了可以看小说的地步，看完《白夜行》觉得东野圭吾果然是个“变态”！
朋友说：安陌，我发现你变了，脑子没以前转得快了。你二级证考了吗？
我楞了一下，反问自己：你看书了吗？
彼时，幡然醒悟，好一锅温水，我这青蛙差点就熟透了！
我赶紧甩开手边那本《红手指》，开始为自己把脉，才明白，这大概就是自己的“舒适区”了。
回想在A企时，招聘指标压在身上一刻都不曾放下，所以能保持每周至少组织三场总裁参与的复试，每场复试不低于10人；
组织一年两次的春秋季大型技能培训活动和趣味大赛，自己也乐呵呵的每天跑步站军姿；
招聘流程、面试甄别方案、新人试用期考核及转正考核方案、企业文化装置艺术活动方案、跨省分公司回总部的培训班开展……
原来，我还做过这么多事呢！
再看我在G企，做了第一期新人培训、做了第二期新人培训、做了第三期新人培训……我……不想再做新人培训了！！
所以，我辞职了。
新上司在欢迎我加入的时候给了我一个意味深长的微笑，我想起他面试时说的那句话：今年出差的时间可是多得很啊！
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内心独白：有人说，G企的节奏是正常的工作节奏，我是拿G企和A企比，才会受不住G企的节奏。是否如他们说，我不敢肯定，可回望过去这一年的所得，却时常会感叹，自己是被当初想要“闲”一点的这个借口害了。舒适区嘛，容易让人“流连忘返”，人都是想要偷懒的，有的人偷到了，比如我；有的人偷不到，所以只能拼命奔跑。而我们谁又赢了？不过，谁都不想承认，自己输了。（谢谢各位看官，第一次写总结，内心无比忐忑激动雀跃以及不安，需要投票和点赞才能抚慰，哈哈哈哈……）
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