推荐三茅“流浪记”

作者 Miss一点儿李... 2017-05-16 14:37 2338

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我与三茅的故事

本期征文主题：《我与三茅的故事》，总有些事情，要和朋友一起经历，才特别的有滋味。三茅就是这样一个老朋友。你在这里... 我要投稿 >

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2013年，一个非HR朋友推荐，初识三茅。那时HR论坛已参差不齐，业余时间我也会混迹于三两个中，可一直没有激发太多的兴趣点。偶尔工作需要，才会翻找些资料，仅此而已。但加入三茅后，也经历了几个不同的阶段，经过了4年多的不懈努力，现在也开始分享自己的工作心得，回顾一下，原来自己真得在成长。

第一阶段：打卡换下载数

正巧2013年进入新公司，开始新职位。因为站在公司更高的起点，所以需要更加客观冷静地从老板的角度分析公司的问题，找到适合公司发展方向的方案。有时自己想不明白的问题，也会找三茅帮忙，找一些理论性资料或操作模板?？墒?，如果不完成每天的打卡，下载数量是受限的，所以从那时起，但开始了坚持的每天打卡。只为自己可以下载资料。

第二阶段：总结案例

记得应该是从14年开始，有很长一段时间，如果只看案例不总结，还是只打卡不发声，下载好像也会受限。具体情况记不太清了，总之也是强制的情况下，开始对当天的案例进行简短的总结。一般不会超过100字。好像要求必须超过50字才算有效吧，真得记不清了，所以只是为了打卡而打卡。就像现在，在我的案例分享后面，有些“学习了”、“谢谢分享”、“谢谢”等等这样的评论，真得就像在看当年的自己。

第三阶段：关注大咖

应该是从15年前后，打卡的习惯依然保持，但发现了几位大咖，尤其是秉骏哥李志勇，那时还只是秉骏哥呢，每天看他的文字变成一种习惯，如果哪天他没有对案例进行分析，我还会自己偷偷地想想，如果是他会怎么分析这个案例呢。说实话，其实在三茅中有许多出色的分享者，但对于文字的表述，可能秉骏哥是最朴实的一类。对于问题分析简单直白，同时道理冷静客观，有时甚至会直接告诉你，应该怎么与员工、领导沟通。就这样，一直关注到现在。中间还遇到过秉骏哥的小粉们与另个一位大咖小粉互损的闹剧，好像另一大咖由此封号，从此隐匿江湖。在此，我只能“呵呵”。因为我一直是这样的人，冷静旁观。

第四阶段：总结分享

2016年年底，三茅组织了盛大的年终活动，包括各类奖项的角逐，好不热闹。再看看自己，从业近10年，在这么热情的组织中，依然依靠着简单打卡实现着角色的升级，真是太LOW。而且，有些案例，其实对于某些牛人的观点，我个人认为也有偏差。所以，从17年开年，我开始在案例下总结自己的观点。一天、两天、一月、两月，终于有一天，三茅系主任发信息给我，希望我加入牛人竞选中。终于开始主动发声?？醋抛约好刻旎鄣姆鬯浚睦锘故怯兴克柯狻?/span>

这就是我在三茅的“流浪记”，没有刻骨铭心，却有经验的积累；没有名声大噪，却有粉丝的鼓励；没有华丽词藻，却有成长的总结。这就是我和三茅的故事，我会一直写下去，伴着时光，见证我们共同的成长。

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