师者,传道授业解惑也。我作为一个HR菜鸟,自身认知水平有限,专业知识匮乏,假如去做培训的话,可能会误导很多人。但是谁不希望自己能够帮助别人呢,就像三茅里的牛人们,把自己的专业知识以及经验无私的奉献给HR从业者,希望他们能够学习,少走弯路,成长为HR中的佼佼者。起初我并不明白这样做有什么意义?经过这段时间的学习后,我明白了几个道理:1、在帮助别人的同时自己也能提升;2、帮助别人能提高自己的成就感,满足感;3、对自己的人际关系有帮助;4、和大家一起终身学习,共同进步。明白了这些道理后我对自己也提了要求,不断学习、积极分享。
对于培训只能说接触的比较粗浅,一般就是给新员工进行入职培训,让他们了解企业文化,工作模式以及各项规章制度。感觉没什么技术含量,培训的时候不需要说太多,基本上都是放PPT,按照培训的流程走一遍就行。公司的培训体系也不完善,基本都是流于形式,公司也没什么牛人可以学习,如何才能提高培训能力呢?我给自己设定了几点要求,1、再做新员工培训的时候一定要多和学院互动,不要光看PPT,要结合企业的案例给员工讲;2、要有迭代思维,我相信只要够努力,一次会比一次好;3、在三茅网上学习,学习牛人是如何传授知识给学员的;4、积极分享自己的知识,先送三茅问答开始,帮助那些需要帮助的人,尽量不误导别人。
再来说说如何学习?现在提倡终身学习。知识的庞大体系是我们几辈子都学不完的,我们最多只能学到冰山一角,碎片化学习是一个很好的办法,每天学一点,时间长了就会有成效。希望广大HR能够坚持学习,坚持分享,让我们一起成长。
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1楼 茅班班
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