每年到了年初之前，各家企业都想雨后的春笋，纷纷的出来开始招聘人才。每年到了这个时候，各个大型的人才市场，都是给企业招聘人员填满，而我们HR怎么才能从这茫茫的招聘大军中脱颖而出呢？
一个企业留着人才的不外乎这几点。第一，工资，工资是员工在企业整个活动中的价值体现，多少的工资，就相当于他在这个公司的价值和地位的体现。所以说我们员工在追寻高工资的，不仅仅是为了追求物质上的最大化，也有是为了自己的地位体现。第二，企业文化，如果每个员工都把公司当作自己的家，那么这样的一个大家庭里，谁不想为整个家庭的利益而且努力拼搏，贡献自己的一份力量。第三，就是自己在企业的前途，换句话说，就是自己在这家企业里，能不能看到希望，自己在这里能不能有一个好的发展前景。
想要为企业为找到适合的人才，那当然企业就应该把这三点做好，那样自然会有人才被你的企业文化所打动，这样就不愁找不到合适自己企业的人才了。
具体怎么样去实施呢？可以从天时，对于每一位加入我们大家庭的员工，我们可以给予他相同岗位上，比平均值高一点的工资。比如原本在本地一个办事人员平均工资大概在3500，我们给他开4000。地利，就是企业文化的建立，对于每一位来到这里的员工，对他们都会想朋友兄弟姐妹一样对待，让他很快就会适应这里的环境，而不会出来人员大量流失的情况。我们也会自己的一套晋升制度，分横行的和纵向的发展，每个人在这里都能找到一条属于自己的晋升的制度。
当天时和地利都有了，还怕人不和吗？
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1楼 茅班班
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