又到了繁忙的招聘季，大家心里都有点蠢蠢欲动，有的在观望，有的已经提出了离职申请，有的岗位是空缺已久，急需补充人员。我所在的单位是一家物业公司，最近两三年，基层的保安保洁岗位已经外包，其他岗位的人员也相对稳定，招聘压力相对减少很多。
物业行业的招聘由于工作性质的原因，所需求的人员层次并不是很高，大部分是保安保洁，通过单一的招聘方法，可能不能达到预期的招聘效果，要多种招聘方法并存。
① 张贴招聘信息
可以张贴在本小区的岗亭内，也可以在周边小区的公告栏内张贴
效果：咨询的人很多，真正来的人很少
②通过中介机构
将招聘信息告知中介机构，由中介机构代为招聘
效果：中介是以赚钱为目的的，前来面试的人很多，真正符合条件的人很少
③联系当地劳动所，参加当地劳动举办的招聘会
现在每个区镇都有相关的劳动监察部门，他们手中有很多资源，而且会定期的举办招聘会，企业可以提前跟这些部门联系，参加招聘会。
效果：因为是现场招聘，而且是政府部门举办的，参加招聘会的人还是挺多，现场招聘有一个好处就是可以现场答疑，招聘成功的几率较大。
④发动群众，内部推荐
群众的力量是强大的，可以让公司员工帮忙介绍，公司员工对公司的情况比较了解，介绍的人员也会相对比较符合公司的招聘要求。
效果：应聘的成功率较高，需要注意的是，内部推荐容易造成拉帮结派，要加强控制和管理。
正所谓条条大路通罗马，总有一个方法是可行的。
如果这些方法仍不能达到预期的招聘效果，招聘人员就应该反思了，是招聘要求太高，还是薪资待遇较低，招聘结果及时与领导反馈，及时调整招聘思路。
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1楼 茅班班
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