工资是员工最敏感的神经,来不得半天马虎

作者无云的天空更新于：2016-11-04 15:19 1791

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工资是员工最敏感的神经,来不得半天马虎

　　公司成立多年，工资一直是按步就班准时发放，每年按时普调，但是似乎员工对此意见还是一直不断，各部门负责人也不满意，因为员工是他们直接管理的，但是工资是人力资源部核定的。都认为员工的积极性不够，但是又找不到很好的解决办法。

　　去年年底就开始思考这个问题，在听取了员工的一些抱怨和建议后，我们从以下3个方面进行改革，竟然获得不错的效果。

　　1、给各职能部门经理一定权限。我们按岗位进行给各部门分配工资，并给各部门一部分奖金由部门自行来分配，每个月工资由各部门计算，人力资源来审核。比如说行政部一共10个岗位，岗位合计工资是30000元，每个人员一个月奖金的300元，合计奖金就是3000元，当月我们给行政部分配的工资就是33000元。行政部的负责人本月给部门分配的最大金额只要不超过33000元就可以，每个部门有一个虚拟帐户，如果本月分配不完或是由员工请假等省下来的钱可以放部门帐户里，用于以后激励优秀员工。这样一来，部门负责人有权限，便于及时激励；二来，各部门想办法减少人员，减少人员的话其他人员工资就相应的提升了，员工都愿意多干；三来人员越少其实事越少，减少管理成本。

　　2、工资让员工明明白白。好多公司都是不给员工打印工资条的，认为这样费事有风险，但是打印工资条的话规模小的企业人少还可以，人多的话就太费时费力了，我们以前300人的时候，工资条打印、切割、装订、送达需要5个人一起工作4小时才能完成。而且送达的的时候还是有泄密的风险。后来在与一些茅友（在三茅人力资源网认识的HR我们这里称为茅友）交流的过程中无意中结识了一个飞鸽微信工资条软件，抱着试试看的态度的试用了。没有想到这款软件只要申请个微信企业号，通过微信直接发工资条，员工可以随时反馈。现在每个月工资发放后再不会出现门口排队的情况，我们薪资专员也可以随时随地打开手机微信尽快回复员工，避免员工聚拢一起产生更大矛盾。员工一个个乐呵呵的，因为都是90后嘛，对于这种新工资条方式非常喜欢，想设置密码也非常方便。我们HR再也不用每个支薪日加班加点的制作手工工资条了，这样300人的企业每个月至少节省800-1000元，上级领导也乐呵呵向上一级邀功去了。

　　3、员工对工资的反馈一定要重视。员工对自己的工资不满意或者提出一些意见一定要慎重考虑，员工不会无缘故的提意见，要及时了解深层的原因，进而及时了解这个员工及所在部门的工作情况，对员工工作表现和工资做横向与纵向的对比，这样对下步晋升做好基础。