用人部门人力需求不合理,为什么不合理,到底有没有这个需求。。。遇到这种问题我觉得如果沟通不能解决问题那就让公司领导、用人部门负责人参与到招聘各环节中,包括职务说明书、招聘广告的编制,还有就是简历筛选、面试、人才甄选、入职培训等,在这些流程中,大家都可以通过应聘者了解人才市场行情与公司要求、条件之间的差距,如果这种差距长期、较大存在,人才招聘一定会受到影响,市场行情不会改变情况而迎合公司的实际用人要求,只能公司调整自己的要求来顺应市场行情的变化,否则,这种矛盾只能导致招聘困难的加剧。所以,要让用人部门或公司领导意识到用人要求的调整,必须要让他们有意无意参与到招聘工作中来,有了真切的体会,才能有符合实际的行动。
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