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序号 |
计划工作项目 |
具体内容 |
考核标准 |
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（完成时间、质量目标，未达成如何扣分等） |
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1 |
薪酬管理 |
1、年度薪酬预算及各省年度/季度/月度人均产出目标达成分析与控制； |
1、每月/季进行人均产出目标达成分析，形成分析报告发送至相关领导。 |
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2 |
绩效管理 |
1、考核制度制定与完善，考核流程梳理； |
1、2014年1月30日前完成公司14年绩效方案。 |
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3 |
员工关系 |
1、新员工入职、离职、转正、调岗等手续办理； |
1、新员工入职三天内办理完入职手续，未及时完成扣3分/次； |
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4 |
工作分析 |
1、协助开展岗位说明书编写，跟进各部门及时完成并审核装订； |
1、2014年1月完成职能部门初稿及审核，未及时收集与审核扣10分。 |
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5 |
其他 |
领导交办的其他工作 |
1、按时完成领导交办的其他工作。 |
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