案例很清楚明了，分析问题原因，合理安排选择，执行经验的总结，都让我觉得很赞。
结合本案例，再结合自身工作总结：
1、公司高层的认知重视很重要，但是执行团队人员需有公司高层以及各部门管理者；第一家公司高层虽然重视，但是执行层面和推进层面是一个新来的HR，并没有其他人员参与协助，最后的结果是无疾而终。
2、离职就两个原因，一个是工资不满意，一个是做得不爽；薪资其实是占比较大的成分，这点其实是我比较想要更加加深学习和了解，这类型的问题，针对不同岗位应该有不同的解决方案，但是本案例并没有详细的阐述。
3、人力资源管理系统方便的实际是HR；我的个性是比较马大哈，所以很多小细节都会没注意，以及时间把握并不是很好，人力资源管理系统就可以帮我规避一些我没有注意的问题，重要的是可以把结果及分析报表给boss看，简单方便。赞
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阿东1976刘世东
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