哎呦，做培训的在中秋节终于可以休息了
当看到小编的这个征文题目时，我内心是咆哮着的：HR有节假日么，做培训的童鞋们有节假日么！但是，在这个金秋佳节，老板开恩呐，竟然建议我们中秋节不要安排培训项目。这真是眼泪水坨坨，简直感动的要哭啊。因此，在这个中秋，我终于有时间坐下来，好好思考一下这个问题了，为啥做培训的童鞋们总是奔走在节假日加班的一线！
所谓培训的小伙伴加班，特别是节假日加班，无非是如下几个原因：
1.培训项目
2.培训项目
3.培训项目
4.无休止的培训项目......（写到这里，作者已经眼泪汪汪了）
但是，我想说的是，这些坑，还不都是自己挖的。想起当时的一个动图里的配文：人在做，天在看，不是不报，时候未到，哈哈哈哈！
为啥这么说呢，因为我们现在很多培训项目在设计的时候，会有三个很蛋疼的点：
1.培训工作人员的项目参与度极高，但是业务部门除学员外参与度很低
2.学习设计单一，多为课堂教学形式
3.项目设计断片，只涵盖单一的集中学习体验，并未有全流程设计
这一系列原因就是造成我们各种加班的元凶，也是培训工作人员特别辛苦的原因之一。而关于解决方案，我想大家在各种方法论的文章都有所涉及，我想大家肯定也有一定的思考和实践，现在我这边想分享的是个人觉得最简单有效的两点方法：
1.所有项目的设计尽量产品化，整个部门的所有项目运作一律品牌化
2.产品化过程中，注重项目参与度及体验感设计
反正总结来说就是一句话，“贼船”大家一起上，热热闹闹好好干！
这是自己的一点心得，也是自己在今后工作中一直要坚持去做的一点，最后，还是希望能对大家有所帮助，哈哈哈！
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厉害了我滴哥
@青涩年华11：已投，感谢！