因为并非科班出身，所以第一次接触“招聘”便理所当然理解成“找人”。在后来很长的一段时间里，也确实是那么实操着。第一次真枪实弹的单独进行现场面试时，内心还是有点小怯懦的，经历的次数多后便面对自如了，但也开始思考和琢磨专业技能的获取和运用了。现场面试前的电话邀约或网络聊天，会琢磨和设计如何成功勾塔候选人前来公司参加面试？针对每次面试候选人的职位和经历，会思考如何有效地现场与候选人进行沟通，及对于优秀者能招聘到岗？当然期间，也难免会遇到一些招聘奇闻，但对于个人却是增加了不少经验。
2014年的某一天，人力资源群里有群友推荐三茅人力资源网，因为当时急待提升个人专业技能，便抱着饶有兴趣的心态加入了三茅，从此便和众多同行成为了同学。时至今日，所用所知的很多的专业知识很大部分都是从三茅获取的。招聘经验的积累亦是如此。很多同行都有这样的感受：招聘就是一场相亲。在招聘过程中，会遇见很多形形色色的人，与他们交谈，其实自己也是能够增长一些见识和阅历的。
印象中有两次深刻的招聘经历，曾经周六和用人部门的同事一起去参加招聘会，当时有一位年龄约三十来岁的女人来到我们公司的展位前，“请问，你们是在招聘人事主管吗？”我回答：“是的。”这位候选人递给我们她的简历，并表示对我们公司的职位有意向。我认真阅读她的简历和与她沟通后，发现她并未达到人事主管的任职资格条件。后面再次沟通过程中，待我还未开口，她说道：“如果你们觉得我不适合这个岗位，麻烦将我的简历还给我。”听完她的话后，我木然将简历递给了她。在我以为此事便告一段落后，她突然又出现在我们面前，而且是在公司展位有不少人来打量的时刻，她特别生气的指出：“你们俩这样工作，我敢笃定以后不会走得很远，这公司也不会怎么样。”面对眼前的场景，我怔住了。待展位前的人群散去后，我看着同事，认真的问他：“我是不是做错了什么？”事后，我反思自己应对的整个过程，总结出：但凡面对任何类似的招聘问题，以后都还是采取保守官方的回应（如：针对本次面试结果，我们人事部将会在近三天或一周后给您回复，请保持电话畅通。），以避免不必要的意外。鉴于此事的深刻教训，在后来再遇到类似的问题时，我都会提醒用人部门：虽然候选人提出如果个人不符合贵公司的用人需求，请将简历还给候选人。对于不管候选人面试何种岗位、属于何种性格的人，请务必以官方的姿态给予回复，以避免出现不必要的麻烦。
第二个印象深刻的招聘是面试销售人员时发生的，曾经遇到一位通过初试、复试而最终却未能招聘到岗的销售人员。后来，通过多方打探了解才知道他没有到岗的真实原因：因为面试喜欢上了当时的招聘人员，觉得尴尬，所以便拒绝了入职offer。听来真是招聘奇葩，但也正是如此，我才能体会到招聘的乐趣，工作的快乐。
人力资源六大模块是人力资源工作相辅相成的组成部分，招聘版块是易进入但也不易精通的。想成为一名优秀的猎手，还需要狠下功夫，丰富的人生阅历和情感认知是招聘工作必不可少的利剑。这也要求我更加努力前行，相信和大多同行一样，在与三茅同舟共济的道路上，我们都会更加优秀，遇见更好的自己。
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6楼 打望
做招聘的资深狗是很厉害的，全模块都是经常摸的。