对于本课两个案例，明显可以看出传统的人力工作是事务性的较多，简单重复性工作比较多，往往HR被事务琐事所牵绊，其一弊端是费了大把精力还经常出现错误，其二技术含量太低，机械化的出表等占用自己大量时间，导致自己养成不动脑的习惯，视野也被锁定在小范围内，大局观欠缺。
由于过多机械化简单的数据统计工作，也导致人力在企业的地位不高，而面对现在大数据时代，再用传统方法虽然还是可以完成任务，但是会花费浪费大把的时间，正如案例二的小李一样，岗位只是磨平了人，而没有锻炼甚至是打磨发掘出人的潜力，也没有体会到hr真正要做些什么。E-HR的使用，不仅提高了处理事务的效率和准确性，我认为最大的优势在于，有 更多的时间让HR来思考如何管理好“人”，如何提升自己的综合管理能力，大局观意识，帮助自己从小的狭隘的具体数字数据上脱身，而是会从高层方面来分析、整理数据，看出企业发展规律制定更好的政策。
机械化的思考、机械化的工作模式都将随着时代的进步而进步，如果我们不愿意接受新的技术，方法，思想，我们将会被新兴力量所取代，而我们所谓的事务性工作，没有技术含量的工作，谁来都可以，只有自己能力提高才是永久的“铁饭碗”。
4
6
评论
分享
7 位牛人参与
刘伶谈薪论效
秉骏哥
刘不是
阿东1976刘世东
查看未读消息
查看最新消息
