近两年来，更多传统业务企业的HR同行已经感受到了互联网的大潮汹涌而至！老板大会小会讲转型、讲业务与互联网结合、讲人才思维创新，业务部门提的人员招聘需求十之八九与互联网沾边儿，业务培训引进了网络营销的课程，互联网新业务部门要求单独设计薪酬激励体系，微信招聘已经不再新鲜……HR们发现，在这个“互联网+”的时代，不论愿不愿意，承不承认，自己已经被“+”了，“逆水行舟，不进则退”。
在这个互联网时代，干什么都需要有互联网思维的趋势已经越来越明显，做人力资源管理的也不例外。
中国制造第一人张瑞敏说：在互联网的冲击下，我们提出了“管理无边界，企业无领导”。实现“管理无边界，企业无领导”的前提是，企业变成了自组织”。也就是说每个人都可以发挥影响力，而且还有可能产生远远超出你既定角色的作用。这实际上就是互联网思维中的去中心化。
所以,HR也要与时俱进,进入第四代HR——E-HR,也就是互联网+HR的时代。
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