招聘的痛点有很多，老板给很少的钱，又不想给招聘网站出钱，最后想得到更多的优秀人才，节俭是一种美，但是为了长久发展也需要付出点吧。招聘基层的导购比招聘一般人才更加困难，原因如下，基层岗位更多的是在看传单，招聘广告，很少一部分去网站去应聘职位，效率不高，应聘的人员就少，如果是招聘网站上搜到的，学历是挺高的，就是看不起做基础的岗位，基本上是过渡期，不会干很长时间的，属于白培养了，浪费了资源，很没有效率，综合所述，基层员工很是难招聘，需要更多的是实践方面的经验，更多是多方位广告，或者去挖人才，做那边的思想工作，总之就是要招聘到人才，不管采用什么方法，最终的目的就是人到了公司，为公司服务。另一个方面就是留住人才，公司培养一个人才很是不容易，需要更多的是栽培和指引，也需要不断把企业文化加深到导购员的身上，更加理解公司的文化，认同公司的价值观。有这个更好的福利待遇，让员工感受到一种家的感觉，才能让员工更加努力的工作，为公司创造更多的价值。招聘在于招，而不在于聘。更多的引进人才，让更多的人才源源不断地流入公司，做好储备工作。岗位匹配人，人也要匹配到岗位，匹配到公司的价值观念，才能更好的进入到公司的状态。
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1楼 茅班班
#赞赏# 谢谢参与本期征文！希望你今后能出更多精品文章……