2016伊始,我开启的人生的另一里程碑——归乡跳槽。
面对着这种只知道自己失去的,却不知自己得到的未知,竟是一种莫名的坦然和平和,仿佛未来是光明的已经板上钉钉。回乡后刚下火车,就进行了一场面试。面试非常顺利,还是一家500强公司,还是我喜欢的人力资源工作,哇,是天上掉馅饼了吗??此处省略狂笑声。
面试后的第二周星期一,我便顺利入职。这个公司总部在H城,在C城是刚开发项目,所以当前紧急工作就是人才配置,看了下编制表,当前紧急职位就是财务经理。听说之前面试了三四十个了,都没有相中一个,可见总经理对人才的要求是极高的。就这样没有一点防备的第一个“头疼“问题来了。幸好之前还有点招聘底子,对于网筛简历还算有点技巧,但是也都被总经理啪啪啪的踢掉了,各种嫌弃鄙视呀。后来的后来,我都绝望了,求天天不应,求地地不灵,肿么办肿么办,我强迫自己淡定下来,不再单一按岗位要求钻牛角尖,而是开始分析总经理对于人才性格的喜好、能力要求的侧重、面试问题的内涵、对这个岗位的定位等等等等,分析后我得出这样的结论:1、首先,此人要开朗豪爽,不能娘。2、其次,一定要有创新思想,不管最后能不能落地,要敢想。3、再次,必须要跳出传统财务管理的圈子,所有工作应当以经营利润为核心。4、最后,对资本市场金融市场有了解。凭着这4点,我开始变化简历搜索关键词,由“财务经理”“财务负责人”变为“金融物流”“创新经营”等,果然搜出的简历有所不同,最后如愿以偿,搜到一份合适简历,总经理面试通过。
唉,好事多磨,本想着这个岗位终于可以解决了,但是薪资又出现问题,总部那边就是硬性规定不能超过某个薪资线,否则连面试都不面,重新找。妈呀,候选人要求的薪资可是公司规定标准的2倍呢,咋地呀,这是要黄的节奏吗??可是我自己知道,要想找到一个总经理满意的人事多么难,尤其是像C城这样的小农思想的城市,这么高端的人才真的是凤毛麟角、屈指可数呀。所以我开始各种试探和寻找漏洞,谁料总部那边就是不松口。没办法,我只能做候选人的思想工作。于是我又分析这个人想离职的原因:目前的公司使我很少接触到本地人,人脉圈太小,公司都是南方人,文化思想认同度低。想好后我给候选人打了电话:开门见山的告诉他公司对这个岗位的工资的最高上限,但是他降薪来公司可以获得大量的公关关系、积累政府办事机构的人脉圈子,并且总经理对于这个岗位的培养不单纯是财务经理,最终是要参与经营,做得好做个副总经理非常有可能,而且去H城复试交流,不管成不成,也是一次跨地域的学习交流,认识一些同行业的人士。候选人最终考虑后,在薪资上妥协。就这样,一枚人才纳入囊中。欧耶!!!
解决了这个难题,真想给自己一个大大的赞啊!可是新开展项目的问题就像雨后春笋,层出不穷。什么异地人员管理、团队文化建设、经营和管理的矛盾等等等等,于是这半年我就在各种大问题没有,小问题不断中匆匆度过。上半年最后两个月,项目进度迟缓,阻碍重重,人事的各项工作进度被打散,方向变更。不知下半年会朝哪个方向走去。
但是,我深切明白,不管公司如何发展,只要我的初心不变,就会有始有终。
三茅注:这篇文章是三茅本月的征文作品,本期征文主题非常有意思,一起写写:《2016,回顾我的上半年,展望我的下半年》快来投稿吧:
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6楼 籽遇薇晨
招财务经理的经验可以借鉴。(*^__^*)