做人事的都知道,老板很有可能是不知道劳动合同相关的规定的,他们只从如何节约公司成本考虑,搞不好就要给你一些“不可能完成的任务”。身为hr,既要站在公司的立场考虑问题,又要根据劳动法保障员工合法利益不受损,其实真需要两把刷子。
总结两点:1、自身知识技能要过硬:首先自己要熟知各种法律法规,并且灵活运用。这样起码老板提出不合理的要求时可以马上调用知识库,告诉他不能这样做的理由。2、说话的艺术:对老板这种生物必须要有温柔的坚持。原则性问题一定要坚守,但是话又不能说得太硬,不然你还怎么混?
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