2014年度工作展望
在公司领导和同事的悉心关心和指导之下，通过自己的不懈努力，我在工作中 有了很大的收获，根据2013年度我个人的工作情况与存在的不足，我将从以下几方面开展自己的工作，使自己的工作不断完善：
下一步，我将更加认真学习人力资源相关知识，全力配合领导及同事做好人力资源部工作：
（一）人员招聘
（1）继续拓宽招聘渠道
继续利用网络招聘人才库，发挥猎头、行业协会、微博、微
信等渠道，补充人力需求；
（2）测评工具筛选及推行使用
1、针对现有的岗位进行人才测评工具筛选，并推行使用。
2、针对全层级岗位，增加性格测试、智力测评工具。
3、针对业务管理层，增加情景模拟测评工具。
4、针对管理层，增加文件筐测评工具。
5、针对业务一般层级员工，增加无领导小组讨论题库。
（3）为规范人事招聘与配置，建议草拟《人员招聘与配置管理办法》。从公司发展实际出发，对招聘进行制度化设计，获取符合公司长远发展的人力资本，做到“尽可能地节约人力成本，尽可能地的人尽其才，并保证组织高效运转”,从而保证公司基业长青
（二）员工关系
（1）建立良好的员工沟通渠道。目前公司员工沟通渠道不是十分的完整顺畅，新一年应增加有计划的走访，了解员工的心声，掌握员工信息、动向，为公司人员补充、福利待遇变革等提供参考。
（2）在公司领导指导和支持下多开展员工活动，培养员工对企业的归属感，促进企业文化宣传工作。
（3）解决好员工矛盾，处理并预防纠纷。
(三)人力资源管理制度修订
2014年年初即着手进行人力资源管理制度的修订，含《聘用及离职管理办法》、《考勤与休假管理办法》，新增《员工晋升与降级管理办法》、《员工调动管理办法》
（四）全面启动金证EHR相关模块
（1）笔试题库建立及在线测试流程梳理
（2）全员人事信息梳理及归档
（3）花名册信息录入及相关板块维护
（4）人员任免、调岗台账建立及维护
（五）根据公司部门调整，调整相应组织架构
根据新的部门调整，对公司组织架构进行相应调整。
（六）个人能力提升
努力学习人力资源专业知识，主动学习相关知识与技巧。针对自己的不足，在将来的工作中，我将通过多看、多学、多思考来不断提升自己的沟通交流能力和面试技巧，力争自己不断完善、不断进步。
1
9
13
分享
7 位牛人参与
曹锋
丛晓萌
刘伶谈薪论效
秉骏哥
查看未读消息
查看最新消息
13楼 筱桐
会总结才能进步，在此祝你新年快乐，事业有成！支持第18票