这场“观念革命”要持续多久?
一个规范的、程序化的操作要何时能够被知会?
心态浮躁的那些涌动的心何时多一些修炼?
跟随董事长多年的个别老元级何时真正站得高、看得远?
我不会心计,不会灵活和他人沟通,不会把心态扭曲得包容那些原本不属于自我价值观里的元素,我迷茫了。
我亲历:原本相处和谐而友善的个别领导,因为我进了人力资源部后连打招呼都不理,给颜色,给态度,给情绪,即使针对正常工作……我体会,您们资格老,辈分高,跟随董事长多年,永远是集团的后来者不可超越的元老级!咱年轻人能力以及修炼一定永远不如您们!
我亲历:力求民主、公正、公平、公开的规范化、程序化的东西完全得不到理解,个别领导表现出了非常的漠然,我表示,对不起,董事长成立人力资源部,挑战您们的权威了。
我亲历:对一个简单的事情解释多遍依然“懂不起”,问的操作细节细到手把手说才行。每个细节都要指挥到位才能够落实的工作方式是惯于喜爱的工作方式。我理解,这是所谓的“执行力”和“领导集权制”的深刻体现,指哪打哪何乐而不为。
我困惑:个人执行力?集体执行力?领导方式?干部水准?群体素质?心灵修炼?
有的应该是制度层面解决的,有的应该是文化层面解决的,董事长提出的那么多构想和理念难道不是企业文化?认真学习、深刻领悟、坚定执行,是写写文章的人犯错了,因为有人认为这是虚的?实实在在干工作才是实的?工作与研究,实与虚,目前与长远,知道路线和行走路线,这是集团对立统一的整体吧!
你好吗?人力资源部!你在革一些命,唱一些调,甚至有人认为不知你在干啥,也有人认为你似乎泰然安逸,也有人认为你是在徒增些“麻烦”,也有人认为你只是些草草文字工作的化身……你,沉默而忧伤,你观望着现代大企业管理方式的变革,你把脚步调整到适应最快速的位置准备奔跑,你把眼前的暗涌险礁想要步步征服,你如此坚定前行,你如此柔弱而刚强。
凝视着办公室门口悬挂的“人力资源部”牌子,红色的庄重宣告着它的尊严,我的泪开始无声滑落……
匆忙的每一天、疲惫的身躯、忧伤的思绪燃烧着奋进的激情,我稍作停顿,检视内心:不可控制的一些惴惴不安的焦虑混杂于间,一些惘然若失的感觉伴随左右……
你好,人力资源部!
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1楼 lgb2010
感受了笔者身上的责任与担当,同感,投上一票。