如果说我比别人看得远些，那是因为我站在了巨人的肩上

作者黄小莹更新于：2015-11-11 10:00 1660

此文已参与投稿活动

2015年，我的成长

本期征文比赛，我们邀请您从以下几个方向任选其一进行写作：（1）2015年，您在三茅有什么成长？收获了什么？（2）... 我要投稿 >

票数 6

很喜欢牛顿说的这句话，故今天把这句话作为本篇文章的题目，我相信这句话，比其他的赞美都更有说服力度。

我是2014年7月毕业的学生，至今有一年半左右的招聘、培训工作经验。2015年年初发现这个神奇的网站存在，想必冥冥之中必有安排，我很喜欢“三茅”的这个名字，让我不禁想起了小时候一直很喜欢看的《三毛流浪记》的动画片，思考鱼的那个头像也很可爱，慈祥可亲。思考鱼每天QQ提醒，准时叫自己起来学习，像老师一样，不厌其烦的督促教导，看到学生们起来学习了，便会给予鼓励的表扬，表扬结束还会赠送精美的知识大礼包。这种天上掉馅饼的好事，还能去哪里找到？

一个习惯用21天养成，三茅的这种教育方式，果然颇为有效，跟随三茅这么久，竟有了一种难以割舍的感情。我很喜欢看学员们问出的千奇百怪的问题。那些问题，我都不曾遇到。

招聘怎么招？什么样子的人可以招？好领导VS坏领导？

培训怎么搞？怎样能把培训做大做好？选择讲授还是研讨？

薪酬怎么调？高了调还是低了调？内部调查还是外部调研？

绩效怎么评？评分高好还是评分低好？又该如何拟定考核指标？

劳动关系如何处理？仲裁好？还是协商一致解除好？怎样保障企业权益？怎样保护员工利益？

社保政策如何规定，社保如何转移补缴？社保存在有哪些好？三期女员工如何给予精神保障，身体安慰？工伤员工如何更快处理？

员工关系如何闹？往精彩的闹，还是悄个咪咪的搞？年会我们该怎么搞？

如果没有三茅，一直在主攻招聘、培训的人，想必是不会涉猎这么多模块的，相信在职场中也不会有人这么有耐心去教你如何思考，这么多新鲜的内容，你一定不会学到。而现在，你可以随意解说HR各个模块，你可以很自信的告知别人，薪酬如何调整，招聘如何开展，培训如何讲授，劳动关系如何处理，员工关系怎样解决，想来，这些，便是一年来的成长，一年来的所得。

因此，我更喜欢看三茅上那些模块精英老师们的分享，学习那些有着十几年，二十几年老师独特的视角。三茅的文章，文笔风格独特，逻辑思维很强，理论专业扎实，问题分析一针见血不得不说好。能在这里跟着大家一起学习，发现自己的不足，学习自己所需；发现自己的特长，展示成长的自己。

加入至今，回头看看自己走过的路，不得不为自己点赞。截止今天，是我加入三茅的第311天，共计打卡184次，总结172篇，获得月全勤奖6次，征文奖1次，粉丝8107人，等级也从小小的学生，晋升为高级主管。还有那数不清的知识精华文稿等待着我去阅读学习，虽无价购买，但实为至宝。想必，我是HR中的幸运儿。

因为这里有一个平台，所以我得到了成长。如果说我比别人看得远些，那是因为我站在了巨人的肩上。谢谢！

重要提醒：HR请务必学习这位作者，写写自己2015年收获了什么？我们专门开辟了一个主题，让万名HR交流，并且有大奖送出，戳这：。