2015，启程

作者 ayckrd 更新于：2015-11-11 10:03 505

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2015年，我的成长

本期征文比赛，我们邀请您从以下几个方向任选其一进行写作：（1）2015年，您在三茅有什么成长？收获了什么？（2）... 我要投稿 >

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今天还是我在三茅注册账号第一天，正焦头烂额的查资料，看到2015年终总结的征文，读到不少HR前辈同仁们的分享，就想着借这个把自己2015年的工作做一个小小的总结。

说起来，进入HR行业还不到半年，我还是2015年7月才参加工作的毕业生，在某软件集团（集团人力资源部与下面分子公司和事业部人力资源部对口）下属事业部做人力资源专员。我的硕士读的是哲学~~刚入职的时候，领导把职位、绩效、能力培养三个模块分给了我，没有经验，不知道天高地厚，就这样突然开始忙碌起来。

一开始的时候什么都不明白，我们部门连部长在内6人，上面有一个领导——人力资源总监，领导安排一位同事作为导师带着我，就这样，懵懵懂懂的开始了胸罩新员工培训、年中技术、交付、销售、管理干部等体系员工绩效中期跟踪、公司级职位晋升、部门级各大体系职位任职资格评估以及职位晋升、几个大的专项培养、陆续的近百个社招新员工培养、以及各模块日常工作······很快我就焦头烂额了，一开始完全是导师手把手教，让我干啥就干啥，但是导师自己也很忙，工作中出现各种意外状况只能自己去摸索，后来事越来越多，完全干不明白，但我们公司人力资源管理体系还是比较健全，管理水平在业内还不错，这些工作都是跟着做，推动下去就行。但是很快就发现，我的工作就像一座起火的房子，而我就像一个焦头烂额的消防员。领导让做第一件事，我就做第一件事，还没干明白，第二件事来了，要事优先，开始做第二件事，刚开个头，导师问第三件事，领导安排第四件事，跟我对口的集团人力资源部既定的第五件事，然后领导和导师各种乱入那啥啥做的怎么样了~~每天提心吊胆满头包。至于刚开始工作各种错误毛病被领导骂，那就更不用说了~~

没时间想太多，就这么到了11月，工作仍然很多，开始适应这节奏。感觉自己差的太多，要学的要看的太多。作为一个非专业出身的，学专业知识是必须的，公司和事业部那如山如海的齐全的体系文件模型工具理论自不必说。一直说人力资源要与业务契合，我想着所在行业的知识，以及组织业务是什么样的，部门的产品、策略等等的，以及各个体系和部门是怎么样的，每个职位是怎样的，这些我都想去了解。然后领导一直强调学习，入职至今几个月时间领导给部门每个人买了3本书，然后部门自己建立了图书库要求我们看完给他讲~~在这个过程中，也主动地或被迫地要去想很多事情，千头万绪，思绪往往混乱，什么都想去了解，也确实感觉如果不了解，工作就做不下去。领导希望我们不要陷入到具体地事务性工作中，要求我们关注自己的贡献，要求我们更多地思考把工作做出水平，想着自己薄弱的基础、混乱庞杂的工作内容、还有那么多要学的，就有种要崩溃的感觉，什么时候才修炼成功出山啊。

偶尔也会突然审视自身，HR是什么，当我做了这几个月，我发现我更加说不清楚了。

写到这里我相信我本不该写这个总结，因为我的经历和经验还太少，还没有积累和沉淀来总结，一时兴起勉强为之，草草地写到这里我都不知道自己写了一些什么，又该再写一些什么。一片混乱，一想起最近的工作，顿时又头大一圈。还是老实工作吧，马上年终了，最忙的时候要到了。

无论怎么说，2015年于我是工作的第1年，作为HR菜鸟，几个月的经历有苦有甜，到现在无论是工作还是生活，都还在摸索自己的道路，摸索属于自己的节奏，但我坚定了在HR行业持续奋进的决心，希望这是一个好的开端，一个启程。

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