一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 好领导?坏领导?放在一起导如何?

作者 一米lw 更新于:2015-10-26 18:21 1897
此文已参与投稿活动
法制出版社杯“好领导VS坏领导”主题征文大赛
有些HR刚毕业就遇到了很好的工作平台,但偏偏遇到了非常极品的上司或老板,平台再好,还是果断走人了事;而有些HR呢...  我要投稿 >

      说来惭愧,一米入行五年,相识三茅也半年有余,却是第一次在这个业内翘楚平台发表观点,想来心里还有些小激动,此处省略万字感言。所谓套话说多觉累,直入主题为好呀。

      当一米瞄到到这次征文题目时,脑袋顿时就有了画面感,画面里一位白胡子老道摆着太极拳的架势在向我招手,这分明是要和小弟我太极推手的节奏哇。按以往惯例,我是来者不拒,不过这次发文平台这么高,我得好好品品。这“好领导与坏领导”的话题,拆解一下就是让HR们分析分析“好与坏”,不小心一发挥就成了“对与错”,再引申就是“是与非”,若要再去扯扯,就成了一体两面的阴阳太极......想到这里,一米赶忙闭上眼睛一喳巴,“搜戴斯乃,好领导与坏领导思密达,孰是孰非思密达,我活这岁数能参悟定义准吗?当然不能,所以我还是夹紧尾巴,回一句小朽不屑与你这老道过招!先把气势占了再说。”

      想必出题大人是位打太极的高人,出这题时心中也是暗喜,心想这至柔至刚的大招一出,不知又有多少江湖小辈们中招,或吐槽一番,或感恩一番,亦或吐槽的口水中夹杂着感恩的泪花,亦亦或.......,好吧,出题大人您不能因我以上言论删我贴。我并不是要砸你场子,我只是想告诉江湖小辈们接这招一定要小心。不要被回劲弹成内伤。好领导?坏领导?放在一起导如何?

       佛家有句话,“一花一世界,一叶一菩提”。这句话的禅理可浅可深,我仅代表我个人的理解,浅薄的举个例子,比如夫妻吵架,双方各有各的理,也许是丈夫认为老婆衣服买贵了,老婆认为丈夫说话态度不好,这件事谁对谁错?谁好谁坏?如果你的立场是中立的,我相信你回答不了。一米当然也回答不了,但是一米通过不断的参悟,似乎明白了一丢丢,且听我把这一丢丢与年轻的HR们分享。

       一米下面就要切入主题,扯扯职场五年遇到过的领导的淡了。

       A君,职场经验7年,很不幸,一米比他晚两年到公司,就是这两年之殇,他成为分管一米的副总,此处省略一亿句狠话。A君985名校研究僧出身,善于各种高谈阔论,精通各种无厘头管理理念,短短几年,把分管的各个部门搞得鸡犬不宁,鸡飞狗跳,鸡犬升天(如此形容自己我也是够拼了)。最终,此君成功的把自己烧了。

       B君,职场经验20年,很不幸,一米刚到部门的时候就发现办公室里只有我和他,是的,他是我的直接上司。B君武林中人,社会关系硬朗,黑白两道通吃,善于对下属各种威逼利诱,职场宗旨就是“我是个粗人,干不了细致活”。他不干一点活,让一米干所有的活,但是他为一米摆平各种障碍。最终,一米深深的臣服于该君的各种手段,踏踏实实的效忠卖命,而此君则一直笑看风云。

      C君,职场经验22年,某跨国大公司的区域负责人,一米有幸与其共事一个月,在这期间,他给我制定了职业规划以及五年目标,并用各种手段压榨我的私人空间,激发我的各种潜力,跟他共事一个月仿佛就像一辈子(当然,我不是指取向问题)。最终,虽然一米因复杂原因离他而去,但是对此君心怀感恩,没齿难忘。

      当然,一米江湖地位卑微,多年身处社会底层,头上领导D、E....L等君就不一一列举,下面到了关键人物出场。

      M君,职场经验5年,刚刚混上国企小中层,多年来与世无争,朴实无华。在A君手下,他明白了什么是无厘头式管理,明白了如何会得罪下属,明白了“这件事这么简单”这句话千万不要轻易对犯错的下属说......在B君手下,他多年苦干,却也练就了一身本领,逐渐的他发现自己一直在前行,而B君就在原地带着复杂的情绪祝福他......在C君手下,他明白了如何去激发下属的潜能,如何让下属敬佩,当然,他也敏锐的察觉到这样的手段似乎该有个度,一个复杂却也值得深究的度.......当然,小M君还需要更多的成长,去读更多的领导。至于能不能读明白,读明白几成,就看他的造化了。

      不用猜,这个M君就是一米小弟我,以上数语也是我个人对“好领导与坏领导”这个话题的答案------好领导还是坏领导?放在一起自己导,如何?

      多年的老毛病又犯了,写着写着就把自己写迷糊了,赶紧收啊收,最后,斗胆编一句台词与大家共勉,同时也以此自勉,还望各位不要见笑。

      “一人一职场,一悟一境界。”


看完这位同学的投稿,有木有觉得特有触动、特想动笔写写自己领导的那些事儿啊?欢迎和这位作者一起来这里投稿哦,很多HR都在这里玩:好领导?坏领导?放在一起导如何?

赞同

收藏

3

此文已参与投稿活动

法制出版社杯“好领导VS坏领导”主题征文大赛

有些HR刚毕业就遇到了很好的工作平台,但偏偏遇到了非常极品的上司或老板,平台再好,还是果断走人了事;而有些HR呢,平台一... 我要投稿>
篆籀之美

3楼 篆籀之美

超赞呐

2015-10-30 16:51:55 回复 赞(0)

一米lw

@长安茂才:感谢!

2015-10-30 21:31:59回复
篆籀之美

2楼 篆籀之美

一人一职场,一悟一境界 。

2015-10-30 16:51:42 回复 赞(0)
光明使者2015

1楼 光明使者2015

修饰很多,花哨的词汇很多,但内容还是比较明确的。

2015-10-28 09:36:09 回复 赞(0)

一米lw

@光明使者2015:感谢指正

2015-10-28 11:08:24回复

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者
这个家伙很懒,什么也没有留下~
最新内容
案例丨解聘通知泄露个人信息,员工起诉获支持
7小时前    热点资讯
越混越好的职场人,都拥有“离职仪式感”
8小时前    热点资讯
Deepseek+HR丨岗位价值评估与市场薪酬对标
10小时前    AI提效
案例丨乱填停保原因导致离职员工无法申领失业保险金,谁赔偿
11小时前    热点资讯
Deepseek赋能的HR高管战略共识工作坊设计
11小时前    AI提效
HR通过Deepseek构建组织变革应对能力模型
11小时前    AI提效
Deepseek驱动的HR跨代际员工沟通技巧培训
11小时前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利平台搭建与选品推荐
11小时前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖分配策略与员工满意度平衡
11小时前    AI提效
Deepseek+HR丨销售提成规则智能优化系统
11小时前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励方案设计与模拟测算
11小时前    AI提效
基于Deepseek的HR价值观行为化培训课程
11小时前    AI提效
HR借助Deepseek设计企业文化认知度测评
11小时前    AI提效
Deepseek赋能的HR培训效果长尾追踪与分析
11小时前    AI提效
Deepseek+HR丨长期服务奖发放条件与流程设计
11小时前    AI提效
Deepseek+HR丨加班费计算规则与合规性检查
11小时前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带设计与职级对应关系
11小时前    AI提效
Deepseek+HR丨项目制奖金包设计与分配逻辑
11小时前    AI提效
HR通过Deepseek实现培训案例库跨部门复用
11小时前    AI提效
Deepseek支持的HR培训场地与设备共享平台
11小时前    AI提效
Deepseek+HR丨即时奖励机制与员工认可系统
11小时前    AI提效
Deepseek+HR丨跨区域薪酬差异分析与调整方案
11小时前    AI提效
Deepseek+HR丨岗位胜任力模型与薪酬带宽对接
11小时前    AI提效
Deepseek+HR丨员工激励方案效果评估与迭代
11小时前    AI提效
基于Deepseek的HR培训师资智能匹配与调度
11小时前    AI提效
HR利用Deepseek降低培训内容开发成本
11小时前    AI提效
Deepseek+HR丨销售团队阶梯式提成设计
11小时前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励行权条件与税务优化
11小时前    AI提效
Deepseek+HR丨福利项目智能推荐与个性化组合
11小时前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金池管理与分配算法
11小时前    AI提效
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月17日)
12小时前    热点资讯
雷军说小米汽车成功有3点原因
12小时前    热点资讯
广汽埃安回应员工内购股票相关:网络恶意谣言
12小时前    热点资讯
海底捞创新员工福利体系:从“回家计划”到“亲子陪伴”全方位关怀
12小时前    热点资讯
中国国家统计局:青年人失业率连续三个月下降
13小时前    行业资讯
去哪儿旅行举办客服节
13小时前    热点资讯
腾讯首办生成式推荐算法大赛招聘AI人才
14小时前    热点资讯
【人社日课】社保卡能异地使用吗?
15小时前    热点资讯
Deepseek赋能的HR培训需求调研智能问卷生成
1天前    AI提效
基于Deepseek的HR培训社群智能运营方案
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬倒挂问题诊断与解决方案
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利积分消耗与供应商管理
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖发放规则与留任率关联分析
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨员工福利需求调研与智能匹配
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发人员项目奖金核算工具
1天前    AI提效
HR借助Deepseek实现培训报名智能分流
1天前    AI提效
HR通过Deepseek设计新员工文化融入计划
1天前    AI提效
Deepseek赋能的HR创新创业人才孵化项目
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金二次分配规则制定
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬结构透明化沟通方案设计
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨员工满意度与福利成本平衡策略
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨长期激励计划参与资格与额度测算
1天前    AI提效
HR通过Deepseek构建岗位轮换模拟训练系统
1天前    AI提效
Deepseek驱动的HR国际化人才语言与文化培训
1天前    AI提效
基于Deepseek的HR关键人才继任者培训方案
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售团队目标奖金与达成率曲线设计
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励解锁条件与绩效挂钩
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带中位值与市场数据校准
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨福利项目ROI分析与迭代策略
1天前    AI提效
HR利用Deepseek设计高管领导力发展计划
1天前    AI提效
Deepseek赋能的HR培训效果法律证据链存证
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨长期服务奖发放规则与司龄曲线设计
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨弹性福利供应商智能比价与选型
1天前    AI提效
Deepseek+HR丨长短期激励组合方案设计工具
1天前    AI提效
HR说“工资面议”时,到底在隐瞒什么?
1天前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月16日)
1天前    热点资讯
TP-Link上海WiFi芯片部门突遭大规模裁员 赔偿N+3且当天离职
1天前    热点资讯
湖北将聘请网约配送员担任食品安全监督员
1天前    政策速递
英国电信CEO:AI可能导致公司进一步裁员
1天前    热点资讯
武汉发布加快人形机器人产业发展行动方案
1天前    政策速递
案例丨辞退骚扰同事的员工,公司要支付赔偿金吗?
1天前    热点资讯
人社部组织开展24项专业技术人才管理服务改革工作试点
1天前    政策速递
中组部、人社部:关于公职人员违法违纪后工资待遇问题的规定
1天前    政策速递
牛客重磅发布《2025春季校园招聘白皮书》洞悉校招新趋势
1天前    行业资讯
【人社日课】仲裁裁决书应当载明哪些内容?
1天前    热点资讯
员工“悄悄”给竞品公司接活儿被解雇后索赔,法院:无须赔!
3天前    热点资讯
案例丨“隐形解雇”花样频出,员工能主张赔偿吗
4天前    热点资讯
产假期间既领工资又领生育津贴,算不当得利还是公司福利?
4天前    热点资讯
Deepseek+HR丨年终奖发放时间与员工稳定性研究
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发奖金分配与专利产出关联模型
4天前    AI提效
HR通过Deepseek建立培训舆情监控与应急机制
4天前    AI提效
Deepseek支持的HR培训合同智能审核与提醒
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬宽带重叠度与晋升激励设计
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨绩效奖金核算规则与异常数据过滤
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨即时认可积分与员工行为正向引导
4天前    AI提效
基于Deepseek的HR培训数据隐私保护方案
4天前    AI提效
HR借助Deepseek预防培训内容合规性风险
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨年终奖发放规则与员工绩效关联度
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨研发奖金池管理与项目节点触发
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售团队超额利润分享方案设计
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨长期激励计划退出机制与税务处理
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨岗位价值评估权重与因子库构建
4天前    AI提效
Deepseek赋能的HR内训师专属成长档案构建
4天前    AI提效
HR利用Deepseek优化内训师跨区域协作流程
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨销售目标奖金与回款周期关联模型
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨股权激励授予价格与行权期设计
4天前    AI提效
Deepseek+HR丨薪酬数据异常值诊断与修正建议
4天前    AI提效
比学历贬值更可怕的是,你的工作经验正在过期!
4天前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2025年6月13日)
4天前    热点资讯
腾讯视频组织架构调整 海外业务中心升级
4天前    热点资讯
今日打卡案例 4199 已人打卡
老板和候选人薪酬没谈拢,HR能干啥?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第33-35章梳理

万红coco  

明天 18:00 开播 34

AI赋能HR战略升级

 

06-19 19:28 33

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
女性扒开大腿内侧小肚子痒| 黑色蕾丝透视露胸旗袍连衣裙| 双腿无力合拢红肿外翻男生原因 | 樱花电影大全免费观看西瓜| 妈妈叫我戴上避孕套英文| YSL蜜桃色6696是纯还是仿| 日日精进久久为功的下一句是 | 国精产品一品二品国精HTC| 《厨房激战5》完整版在线观看| 泰国电影《初次深交流》| 百度CREATE2025| 舞蹈生带着小玩具练芭蕾视频| 扌击辶鬲的小说父女| 1688黄桃网站进入页面| 九九在线观看免费高清电视剧 | 亚洲尺码和欧洲尺码的区别在哪在.. | 洞洞饿了1-36集全免费| 爸爸吃女儿奶奶高情商回复| 人野兽马狗猪大全| 《工地夫妻》原声版| 《教授与女学生》伦理| 首长在书房含我奶头高H漫画| 少女哔哩哔哩免费高清观看2| 爱浸画网| 老汉噗嗤一声整根全进视频| 诡秘之主 小说| 退休后日大女儿的隐喻和含义| 丁香五月色情久久久久| 《请好好疼爱里面》免费观看| 免费高清在线观看免费的PPT软..| 《丰满的女邻居》播放| 高清无码| 快一点慢一点上一点下一点歌曲| 妈妈出轨了免费观看电视剧全集| 女朋友想放进去睡是什么心理| 海棠书屋免费无弹窗全文阅读| 色搞| HTTP://WWW.XJXJ...| 《喂奶人妻厨房HD》| 野外打野真实视频大全| 公交车被上高湖了还能坐吗小说