所谓“好领导”和“坏领导”的说法，无非是在于这两种领导的领导方式和对待下属的态度上有区别而已。
我第一份工作的直属上司是部门经理。在某些方面是很有菜花的。但是在于对待下属和为人出事方面的某些做法，我难以认同。
举个栗子。比如一个部门每个人都明确分工，如果其中某一个人出了错误，并不会严厉责怪那个人，而是严厉斥责比较听话的我。而我并非此事件的责任人。因此多少觉得心里会有不平衡。但是后来也意识到，即是部门错误，身为部门的一员，也应该多多注意才是。
而我一向是那种不会去斤斤计较，记仇的人。但是如果实在过分，我也是忍不了。
这件事之后，我也没在意那么多。直到有一次值班。因为领导也要排班，而那天我是上午，我们领导是下午。因为中午下班，所以我连吃的都没准备。由于天气原因，在将近下班前10分钟，接到领导电话，说Ｔａ不来了，让我替Ｔａ。而刚好公司老总来了，问我为什么没走，我就将事情原委告之。果不其然第二天，经理找我谈话。而我巧妙的避其锋芒，所以才没被穿小鞋，往后的日子也就过的比较舒心。
再举个栗子。我姐妹公司有一个部门经理，在工作上如果Ｔａ的下属犯了错误，在耐心纠正之后，并顶着上司压力维护下属的权益。不降罪责降至为一人。而享有福利之时，又极力为下属争取。所以下属在工作业绩上有提升，在于忠诚度上也有提升。
我觉着身为一个部门或者一个公司的领导人，在工作上对下属严格，在福利方面为下属争取，我相信没有任何一个人不愿意在这样的人身边做忠臣。
现在时代进步，人力竞争更为激烈，因此每个人都希望在工作中能够获得更多的经验，能够从领导的身上学到为人处世之道。每个人都希望进步。就像之前的一个报道，马云想要给他司机一笔退休金，而他的司机却说他有资产，原因在于马云做什么，他就跟着做什么。所以，跟着成功人士学成功，跟着心机伪善者学伪善。
ＰＳ：我什么时候能遇到那种领导，带我走上阳光大道（ノへ￣、）［擦眼泪……］
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看完这位同学的投稿，有木有觉得特有触动、特想动笔写写自己领导的那些事儿??？欢迎和这位作者一起来这里投稿哦，很多HR都在这里玩： |
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曹锋
秉骏哥
阿东1976刘世东
刘伶谈薪论效
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1楼 实战派专家潘平
我是《老HRD手把手教你做培训》的作者潘平，好坏领导评价是外在评和内部评，其标准为是否推进组织和个人发展，营造环境氛围……。
没烦恼
@资深实战专家潘平：老师您好。