推荐做个好领导不容易

作者三千凡脑丝更新于：2015-10-13 17:26 1224

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法制出版社杯“好领导VS坏领导”主题征文大赛

有些HR刚毕业就遇到了很好的工作平台，但偏偏遇到了非常极品的上司或老板，平台再好，还是果断走人了事；而有些HR呢... 我要投稿 >

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工作多年但是真正让我至今印象深刻的领导还是在我去年的时候碰到的一个老板，那家企业是我出道这么多年以来投入最多付出最多的一次经历，所以才会特别感慨吧。

话还是从去年年初的时候讲起，那时刚从上海回来，因机缘巧合我进了一家刚刚新成立的新公司，刚开始跟老板共事觉得老板是个非常好相处的人，做事认真，有激情，肯拼，有动力，有梦想，有规划。

经过努力慢慢的公司进入的正轨。我本人也是非常不服输的人，所以能学的东西我都一直尽量的学习，每当有一点成就的时候就拿给老板过目，本以为会盼到鼓励一直夸奖，但是没想到等来的确实嘲笑，嘲讽，听了老板的话心里大受打击，不知道老板的是几个意思。当我辛苦的努力没有换来老板的肯定以及鼓励，心里落差非常的大，只能自己给自己打气加油，安慰自己说这是老板在考验我的心里承受能力。但是不管在这么安慰肯定也是有负面情绪的，那时我就觉得作为一个老板不管这个员工做的结果是如何，就他这种积极努力的表现就应该给予鼓励，并支持，而不是一味的打击，嘲讽，这是做为一个领导者基本的素养。

话又说回来对于员工有时候他还是非常的关心，福利各方面总是尽量满足我们的要求，虽然刚开张的公司没有什没盈利，但是该给的福利他也是从不小气，没有像大部分老板那样抠门，也没有老板的脾气，是个和蔼可亲，很好相处的领导。作为一个老板能做成这样，可想而知底下的员工满意度还是非常好的。在当时我们都感觉这家公司虽然是新开始的，但是老板这么努力前景应该是非常理想的。

其实总体来说他还是个非常好的领导，他非常懂得给员工上激励课为员工规划美丽的蓝图，并经常跟我们讨论以后我们企业的未来在哪里，方向在哪里，他本人又是非常肯干，肯教，又勤奋，又有激情，虽然有这么多优点，可惜后来还是因为不懂的经营没开多久就倒闭了，在这家公司只做了短短半年多的时间，但是真心让我收益良多，让我体会到了想带好整个团队是非常不容易的，除了过硬的技术，还有宏观的调控，以及懂的管理技巧等等，也让我懂得了想要做个好的领导要学的东西还很多！最起码应该尊重员工，并适当给予肯定及鼓励，还要懂得站在对方的角度考虑事情。

看完这位同学的投稿，有木有觉得特有触动、特想动笔写写自己领导的那些事儿啊？欢迎和这位作者一起来这里投稿哦，很多HR都在这里玩：。