作为HR，我们面试的一个主要目标就是判别应聘者的基本素质，说到底就是对应聘者基本“人性”的认知。我们今天运用各种各样的面试技巧去甄别应聘者无非是想去伪存真，然而这一切奇淫巧计在善于伪装的高手面前你往往会败下阵来。
古人常说：求忠臣于孝悌之门。一个忠于职守的员工，必先是一个一诺千金的员工；一个开疆拓土的干才，必是大气磅礴之人；一个运筹帷幄的帅才，必是胸阔仁厚之辈。真所谓见微知著、一叶知秋，人性高尚之辈必有不凡之志，有不凡之志必动心忍性、怀不凡之能。
我们今天不断的更新我们面试的技能，其实是陷于繁纷复杂的末流，忘却了我们追逐的根本。大脑决定了四肢的行为，人性决定了员工日后的行为。我们HR更多的该在人性的认知上下功夫。
以上所述，知易行难。没有长期的生活阅历，没有对人生的体悟，没有见性知性的觉悟是无法分辨人性的光辉与阴暗。我们今天毕业不到一两年的稚嫩青年已是专员、主管，你让她（他）如何去判别一个人。我们招聘难的一个主要原因就是我们用了错误的人去做一件重要的事。
只要我们坚持不懈终有拨云见日、凌绝顶而众山小的一天。希望我们HR共勉，使人力资源工作成为企业不可或缺的、能够带来效益的企业伙伴，老板的参谋，员工的知心人。
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3楼 后尘
看了作者的标题，真是最完美的总结，
社会在发展，对人的技能的要求和综合素养的要求一直在变，但是不变的是对“好人”的追求，这个好人的定义从孩童时代至今一直未变，以后也不会变。我们要找的员工就是这种人。
7 位牛人参与
曹锋
刘不是
阿东1976刘世东
丛晓萌
刘伶谈薪论效
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5楼 我是自然
共勉！