HR从业从基础员工做起，打杂塑造的是执行力和一线工作效率，能上能下能跑能跳，服从管理，具有灵活性；
当一年多左右的一线执行工作之后，具备良好的工作协调基础，就可以做实际的人力工作，比如招聘上的人员资料筛选，背景调查，及相关人员初试筛选 ，当 然基础的面试材料准备工作应该非常得心应手了；有关培训的准备工作，培训整个流程的设置和跟踪情况，都可以独立上手；绩效考核方面的方案设置，前期部门沟通，试运行阶段的问题收集及后续整理，都胸有成竹；劳资关系模块当然还是有专门的人员去做，往往这块对经验的要求比较多，至少是存在实际处理经验的人才能胜任。等等
HR持续不断的学习与适应，既要了解领导者的心思和长远规划方向，实际依据企业发展现状做好下一阶段工作调整计划，同时还需要参考行业内企业大环境变化情况，综合考虑之后才能重新核定新的公司人力规划方案并做审核。这个过程中就是人资工作人员自我学习的阶段。
只有人力资源工作者自身具备高强度和学习能力和适应能力才能真正及时调整企业人力发展动态，以便更好的推动企业内部人力架构建设。这个过程中，也是不断学习的过程，借助学习内容的丰富和实践的强化，自我能力不断提升，也为后续可以更快的跟随企业发展打好基础，如果有机会更好的升职那纯属锦上添花。无论何时，良好的心态和端正的工作态度都是密不可分的。
这期间，一个良好的工作平台，不断鼓励员工学习，给予员工学习进步的空间，并且给予充分的实践机会实属难得，如果企业与个人能够达成一致，那么这样的企业注定会成为屹立不倒的行业龙头。
1
收藏
评论
分享
7 位牛人参与
丛晓萌
刘不是
曹锋
阿东1976刘世东
秉骏哥
查看未读消息
查看最新消息
