好平台VS坏平台，相信一千个人就有一千种答案。这个主题，让我想到了之前看到的一个故事：
一位行善的基督徒，临终后想见天堂与地狱究竟有何差异。于是天使就先带他到地狱去参观。到了地狱，在他们面前出现一张很大的餐桌，桌上摆满了丰盛的佳肴，地狱的生活看起来还不错嘛！不用急，你再继续看下去。
过了一会，用餐的时间到了，只见一群瘦骨如柴的饿鬼鱼贯地入座。 每个人手上拿着一双长十几尺的筷子。可是由于筷子实在是太长了，最后每个人都夹得到吃不到。你真觉得很悲惨吗？我再带你到天堂看看。
到了天堂，同样的情景，同样的满桌佳肴，每个人同样用一双长十几尺的长筷子。不同的是，围着餐桌吃饭的可爱的人们。他们也用同样的筷子夹菜，不同的是，他们喂对面的人吃菜。而对方也喂他吃。因此每个人都吃得很愉快！
天堂与地狱也就是一线之隔，佛说一念成魔，一觉成佛。在现实中，再好的公司都有人骂，都有人不断离开。再小再差的公司也有人才脱颖而出，有人点赞。世界五百强企业或外资企业，给大家的印象是工作稳定收入高福利好（社保公积金都是按实际公司购买），那是不是这样的公司就是好平台呢？前几天同我老公闲聊，突然提到他的同学和之前公司的同事，都是四十多岁，做技术或管理，最后一份工作都是连续上班五年以上，目前有六、七个人都没有工作，都在家里炒股。年初行情好，都赚得盆满钵满；现在股市不好，都是赔了夫人又折兵。现在家里没有收入只出不进，后院起火吵翻了天，外资公司同大企业目前一般都是只出人不进人，况且这些公司也倾向于用刚出校门的人员，有活力有冲劲，且不用支付那么高的薪水。呆惯了大公司的，再去小公司或民营企业，薪资与福利大大缩水，心里上的落差实在承受不起，竞成了了两难。这个同中国惠普前总裁孙振耀谈工作与生活中提到的不谋而合：我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90%归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是不要高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？现实让我对这段话有了更深刻的理解。中国惠普前总裁孙振耀谈工作与生活资料共享中已有，感兴趣的朋友可以下载来看看https://zl.hrloo.com/file/326534。
那是不是拖久工资的公司就是坏平台呢？近期面试，很多人都是因公司拖久工资而离职，我觉得也不竟然吧。之前也曾短暂在拖久工资的公司工作过，有一个老板是从大学老师转做企业的，虽然他给我的薪水不高，福利也不好，但是在那间公司我觉得是最自由的，能放开手去做事，老板给了无比的信任与支持。他去参加MBA的课程，有免费的机会就带着我去上课，也是受益良多。下班了，不想去挤公交，我会在公司多呆半小时，完成没有做好的工作，希望错开高峰期下班（推迟半小时，到家也就晚五～十分钟）。老板回来看到了，就会说：“王经理，下班了早点回家，明天也来得急”。（上一家公司的老板是下午七点才开始找我，没有看到人就会说怎么那么早就走了呢？真的是形成了鲜明的对比。虽然在这家公司只呆了半年，我下面的一个主管在这里做了二年，我们都觉得老板很不错，公司还不错，就看你怎样去取舍。
感谢我曾经工作的每一间公司，因在每间公司，我都有不同的收获。国营企业的六年我尝试了不同的工作岗位，终于找准人力资源为方向，同时也收获了友情与爱情。台资企业与港资让我跳出了人力资源，具备了系统化思维，见证了规范化流程化的管理。民营企业让我能够从投入与产出之比去考虑人力资源的问题。因每一个平台都给了我起跳的支点，不断让我解决了生存问题，还让我不断成长与进步，提升了自我价值（相当于又得到了股份与分红）。
甲之蜜糖，乙之砒霜。适合自己，能让自己不断进步与提升的平台就是好平台！愿每个人都能找到属于自己的天堂，生活得开心快乐！
后记：答应了红领巾的，要投稿的，一看又快到截稿时间了，赶紧写吧。红领巾，小文子给的时间都有一个月呢，为什么你的时间只有半个月呢？
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2楼 咖啡球
"......台资企业与港资让我跳出了人力资源，具备了系统化思维，见证了规范化流程化的管理。民营企业让我能够从投入与产出之比去考虑人力资源的问题。因每一个平台都给了我起跳的支点......"
应该就是大家说的平台无所谓好坏，只有适合自己的吧！只是若是台资企业积累的到了民营公司就用不太上吧，着力点不一样，台资的精华到了民企就歇脚了