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什么样的人值得招?

作者 cocoy 2015-09-15 19:33 809
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什么样的人值得招
本期,我们邀请HR们聊聊“什么样的人值得招”这个话题,承接上月的话题哦,通过上月的学习,很多HR要入职了,您知道...  我要投稿 >

人海茫茫,应聘者众多,到底什么样类型的人值得用人单位青睐呢?根据历年的工作经验说几句:

一、先对岗位职责和任职要求进行具体明确

二、再确定招聘岗位所需的必要条件和次要条件

三、明确应聘者的专业及任职经验,通过人员的各项测试,包括专业水平、职业目标、性格、合作精神、忠诚度、吃苦精神等等,然后再综合测评人员的

综合素质后,得出是否该人员合适公司这个岗位

     如何测试面试人员的专业水平,通常我们采取的是专业笔试和面试想结合的方式进行。笔试一般是看面试者的专业基础,和对该岗位的个人定位等等,

     专业测试题通过后,进行复试。在复试过程中,更多是询问突发事件的处理能力,与同事之间的合作意识和具体的一些案例。对于一些具体的案例分析,我们都像是在做情景模拟一样,很多细节上的问题都会问到。这样才能进一步了解面试者的专业知识和专业判断能力,如果是招管理层人员,我们也会让面试者自己阐述自己过去的管理工作中的经验和不足,也会更进一步去跟面试者探讨某个领域,某个??樗木咛骞芾砝砟詈凸芾矸椒?。以及他对自己职业生涯的规划及具体的做法。

      当然更多时候会遇到这样的情况,一个应聘者专业素养过关,但在阐述为什么从前家公司离职的过程中,我们明显感觉有伪造痕迹,通常情况下,是

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