推荐这样的应届毕业生值得招

作者 Michele1... 更新于：2015-09-11 09:39 1369

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什么样的人值得招

本期，我们邀请HR们聊聊“什么样的人值得招”这个话题，承接上月的话题哦，通过上月的学习，很多HR要入职了，您知道... 我要投稿 >

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我目前所在公司属于私企，由于地处偏远，根据公司的情况出发，我们着重开发的是地方镇上人才的招聘。

针对我们我们公司的应届毕业生的招聘而言，我们看重的是：

1、首先最看重的是一个人的素质

这里涉及到一个什么是素质的问题，我相信大家都知道这个词的意思。

我为什么会选素质最重要呢？比如说某个员工说话时满口脏话，会导致无法与进行有效沟通进而影响工作的开展、更进一步会影响企业形象。一个人的能力不够可以培养，但是素质是很难在短期内改善的。而改善员工素质实则是一个很大的成本。

而真正评判出一个人的素质好坏需要从哪些方面入手呢？

家庭生长坏境、学校校风是一方面，面试时候可以从简单的家庭状况和舍友状况有关的问题询问。观察应聘者是另一个方面，可以观察应聘者的着装、礼节礼貌、举止、一些细节方面。

2、第二是应届生的学习欲望

素质好的条件达成了，第二项看重的是学习欲望。应届生初入公司什么都不懂，除了公司的培训之外是需要自己长期的学习和不耻下问。

我面试毕业生的时候，肯定会问的问题是在学校成绩如何，有无奖学金。因为在学校的努力在一定程度上可以预知此人的学习力和学习欲望。第二会问的是平时业余会做些什么，一个在业余时间也肯花时间学习的人的学习欲望是很强烈的。大家工作都是8小时，关键在于业余时间怎么利用。

3、三是看应届生有无吃苦的精神

有些应届生满怀热情，却眼高手低，一个最好的方法就是下车间，如果没有车间的就安排杂货。一来杀杀他们的锐气，让他们明白身在职场并没有想象中那么简单，吃些苦是有好处的。

可以询问下车间是否可以，观察他们的态度。

4、四看应届生的薪资要求

根据当地同行薪资状况，询问应届生期望薪资，和公司所出的预期工资是否出入很大，出入很大的我们公司一般不会用。毕竟是人力成本。

5、其它

至于应届生职业生涯规划，我个人认为并不一定所有应届生都会找跟自己所学专业对口的工作?？从焐男巳ぁ⒒蛘咚凳枪ぷ髦新梢耘嘌?。

差不多就是以上这几条。如有补充的或者其他不同观点的请留言。谢谢。

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4楼海鸥zing战略五行

我补充一下：
一般，评价要素可分为以下几个方面：
1、仪容仪表个人卫生；
2、言谈举止谦逊礼貌；
3、思维敏捷程度；
4、专业掌握程度；
5、工作经验及相关度；
6、学习能力与愿望；
7、工作目标专一性；
8、指挥与领导能力；
9、团队合作精神；
10、个人综合素质潜力；
相关说明见：http://www.nrktr.cn/rz/13623012.html
希望共同学习提高！